采购成本管理教材.pptVIP

情境四采购成本管理;问题探讨;第一节 采购成本的定义及构成;;;;;;价格（Price）在现代社会的日常应用之中，价格一般指进行交易时，买方所需要付出的代价或付款。 成本。这里的成本是指产品或劳务在寿命周期内所花费的全部费用。这里的寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。 ;;采购价格占采购成本的较大比重;第二节 供应价格分析;;;;;;;;;;;;??;;;;;数量折扣分析;;;;;;;;;;;问题;;;;;第三节 价值分析 ;第三节 价值分析;第三节 价值分析;第三节 价值分析;第三节 价值分析;第三节 价值分析;第三节 价值分析;课外作业;第四节 整体采购成本;整体采购成本;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;第五节 降低采购成本的方法;五、降低采购成本的十大手法;;;;;;;;;;;供应商成本分析的实例;;;;物料清单如下：数量/单位????????? 种类???????? 单位价格10???????????????? 电阻器????????? $121????????????????? 集成电路??????? $155????????????????? 电容器????????? $205????????????????? 二极管????????? $1101????????????????? 变压器????????? $1501?????????????????? 包装?????????? $40其他材料??????????????????????????? $310%废料补贴???????????????????????? $35总计?????????????????????????????? $385;;;采购方的分析过程如下：直接人工分析直接人工成本：? ????? 因为订单没有要求技术和研发，所以可以只使用车间人工和6%的人工工资增长率来重新计算工资率。供应商提出的人工工资率? =[（$20,00/hr+$11,00/hr+$8,54/hr）/3][1.1]=$14,50/hr采购方提出的人工工资率? =[（$11,00/hr+$8,54/hr）/2][1.06]=$10,36/hr;直接人工工时 ??????? 平均每单位产品14.6人工工时。;;;;思考题