项目监理工作管理制度范本.docVIP

监理工作管理制度 中经国际招投标有限公司内蒙古分公司 二O一一年九月 批准： 审核： 编制： 监理工作管理制度目录 1 监理人员违纪处理制度………………………………………………1-2 2 质量责任制度…………………………………………………………3-8 3 监理交底制度…………………………………………………………9 图纸会审制度…………………………………………………………10-15 开工报告审批制度……………………………………………………16-19 验评项目划分审查制度………………………………………………20-21 现场巡视制度…………………………………………………………22-23 8 旁站监理制度…………………………………………………………24-26 9 见证取样制度…………………………………………………………27-29 10 监理验收签证制度……………………………………………………30-31 11 承建单位试验室审查制度……………………………………………32-33 12 监理周报、监理月报制度……………………………………………34-35 13 监理质量考核与奖惩制度……………………………………………36-40 14 工程档案管理制度……………………………………………………41 15 质量事故处理报告制度………………………………………………42-43 16 安全施工监理制度……………………………………………………44-47 监理人员违纪处理制度 1 为了保证守法、诚信、公正、科学的监理服务准则得以实现，特制定本程序。 2 适用于项目监理部全体监理人员 3 若发生违反第4条情况时，则按本程序第5条违纪处理标准执行。 4 监理人员纪律标准 4.1 不准向承包单位透露应保密的项目信息。 4.2 不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位。 4.3 不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。 4.4 不准对承包单位吃、拿、卡、要，损害监理形象。 4.5 不准在监理工作和工程验收中故意刁难承包单位。 4.6 不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。 4.7 不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动。 4.8 不准参加由供货方组织的设备及建筑材料采购活动。 4.9 不准徇私情，袒护影响工程安全和质量的任何行为和个人。 4.10 不准私自借用承包单位的汽车，摩托车等交通工具。 5 违纪处理标准 视违纪情节轻重，分别给予行政处分、罚款500元以上人民币、调离监理岗位。 6 工作程序 6.1 任何人发现监理人员有违纪情况，可用书信、电话向项目监理部总监举报(办公室电话3356590)。 6.2 任何人发现总监有违纪情况，可用书信或电话向中经国际招投标有限公司内蒙古分公司举报(通讯地址：内蒙古呼和浩特中山西路巴黎广场1701室。公司电话：0471-3356590)。 6.3 项目监理部总监(或公司)接到举报后，将立即进行调查，并在15日内拿出处理意见。并将处理意见通报举报人。 6.4 负责处理违纪的人员要为举报人保密。 6.5 负责处理违纪的人员要认真调查，实事求是，根据情况进行处理。 质量责任制度 本公司规定的在组织内的岗位质量责任 1 董事长 1.1 对公司经营、生产、质量管理负领导责任。 1.2制定质量方针,批准和发布质量目标和质量手册。 1.3委任管理者代表，明确其职责和权限。 1.4主持管理评审。 2 经理 2.1 对公司的生产、经营、技术和质量管理全面负责。 2.2 推进技术进步和管理现代化，领导建立、健全并审批颁发或废止本公司重要规章制度，检查执行情况，不断提高经营管理水平。 2.3 主持公司会议，研究生产、经营工作中的重大问题，并作出决定。 2.4 负责建立和完善质量管理体系，使质量管理体系符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的要求，并得到持续改进。 2.5 确定组织结构，明确部门和岗位的职责、权限。 2.6 确定和配备充足的质量管理体系运行必要的资源，包括人力资源、 信息资源、设施资源、环境资源、财务资源。 2.7 审定和审批有关技术文件。 3 总监理工程师 3.1 在经理和工程部部长领导下，对工程项目监理部的质量管理和综合技术全面负责。确定项目监理部的组织机构和人员及岗位责任制。 3.2 认真贯彻公司的质量方针、目标和质量管理体系文件，确保工程项目的有效实施。 3.3 主持编制工程项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责项目管理的日常工作。 3.4 审查施工单位资质，并提出审查意见。 3.5 审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。 3.6 按合同规定要求和规定或预期用途所必需的要求，实施工程项目质量、投资、进度、安全等方面的控制。