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论山区企业如何走出困境一经济管理 论山区企业如何走出困境 随着国有经注体制改革深入，国家宏观调控加强和产 业政策调整，县属企业的生存和发展又面临重新。 调整的先择，特别是贫困山区企业规模小，设备老化, 资金短缺，包袱沉重，面向市场和转换经营机制步伐缓慢, 企业传统积弊和改革不配配套引起体制转轨过程中摩擦， 使企业发展举步维艰，企业改革进退维。 如何在新的先择中找准突破口，正是大家思考的问题, 笔者认为实施产权制度改革，走抓大、转中、放小之路， 才是山区县属企业定出困境的现实选择。 一、贫困山区县属企业面临的困境 （一）企业经济效益下滑、亏损现象严重。仅以房县 为例，九二年，独立核算企业139户，亏损企业19户，亏 损额88万元，亏损面为13.6%。九三年独立核算工业企业 15 0户，亏损59万元，截止94年底工业企业仅创利润170 万元。造成上述原顺是多方面的：从外部原因看：一是国 家加强宏观调控，抑帛了部分投资类商品需求，特别是我 们紧紧依靠的东汽公司，在九三一一九四年汽车严重积压, 东汽公司被探测进行限产压库，我县机械工业因此而效益 正是滑；二是生产成本费用增加，主要是原材料价格上涨 和银行利息上调，九四年国家先后调整了石油、电力、煤 炭价格，上涨幅度高于成品出厂价格，企业自身又人以消 化，减弱了竞争力，减少了销售，企业银行存款利率上调 及企业为维持生产而通过其它渠道拆借资金