- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
用户体验设计如同应用程序开发
手册
让用户体验推动DevOps
重视用户体验可改善应用程序性能、提高业绩以及提升DevOps成功率。
目录
用户对您的应用程序充满期待。不要让他们的期望落空。
用户体验对企业的影响:好的、坏的和丑的
用户体验究竟是什么?
用户究竟是谁?他们想做什么?
不断提高的期望值是否让您感到不安?
用户体验设计如同应用程序开发,需要使用生命周期方法。
良好的用户体验需要持续评估
将用户体验融入DevOps 生命周期意味着什么?
让愉悦的时刻延长到整个生命周期
手册
用户对您的应用程序充满期待。 许多公司没有理解一点:重视用户体验(包括衡量和监控用户体验 KPI )
不仅能够改善应用程序性能,还能提升DevOps 成功率。DevOps 的目标
不要让他们的期望落空。 是利用自动化和反馈消除瓶颈并杜绝浪费。正确的 APM 工具可以提供
这一关键反馈,帮助持续评估及快速迭代应用程序和用户体验,从而提高
即时满足是新标准。无论选择的技术、所在的位置、身处的环境如何, 业绩。
也无论是使用网页应用程序、移动应用程序、桌面应用程序还是关键任务
应用程序,人们都期待能够立刻得到自己想要的一切。
如果无法满足他们的期待,将付出沉重的代价。最近的应用程序的使用 85%
和弃用研究1 表明,低水平的用户体验 (UX) 不但会影响应用程序本身的成
败,还会影响品牌和企业的成败: 的开发人员重视客户体验,但是…
• 如果移动应用程序运行缓慢,48% 的人会卸载该应用程序,32% 的人会
另行寻找替代品。
• 如果应用程序出现问题,80% 的人会在三次或更少次尝试后放弃该应用 53%
程序。
• 69% 的人表示应用程序问题会让他们对创建该应用程序的公司产生印象 的开发人员没有对 APM 工具的完整访问权限。
打折扣。
DevOps 团队深知把用户体验放在第一的重要性。但他们往往没有提供卓
越用户体验所需的工具。Dimensional Research (在 DevOps、应用程序性
能监控 [APM] 和用户体验调查中)的调查结果表明,53% 的开发人员没有 “如果不重视客户体验,您就不是在
对 APM 工具的完整访问权限;57% 的开发人员缺少衡量用户体验的仪表 做DevOps。”2
板;61% 的开发人员对端到端流程视而不见。
– Gartner
1 Dimensional Research 客户体验调查,2015 年12 月。
2 Gartner 研究报告:“如果不重视客户体验,您就不是在做 DevOps ”,
2015 年5 月21 日,文档编号:
手册
用户体验对企业的影响: 如果您弄虚作假,就会付出代价
大多数企业都非常清楚应用程序差评带来的后果,但在某些情况下,他们
好的、坏的和丑的 选择了欺骗,而非解决问题。例如,Bell就曾因发布虚假应用程序评价而
被处以 125 万美元的罚款。
对于愉悦用户体验的越来越高的期待值,是一把双刃剑。它是一个彰显品
牌个性、提升服务口碑、提高客户忠诚度以及扩大客户群的机会。但如果
无法持续满足期待,您则可能会面临严重后果。以下概括介绍了可能产生
的结果:
如果用户看到改进,就会因此而对您充满好感
公司主动修复应用程序(不管是网页应用程序、移动应用程序还是桌
面应用程序)存在的问题时,忠诚度和评分会随之提高。举个例子:
在 Facebook 修复了某应用程序耗尽智能手机电量的问题后,随之而来
原创力文档


文档评论(0)