品质管理工作手册.pdf

受 控 - 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 6 - （一）品质管理部主管岗位职责 - 7 - （二）品质检验员职责 - 10 - （三）品质统计员职责 （五）品质管理工作流程- 12 - 1、入厂检验- 12 - 2 、过程检验- 13 - 3、出厂检验- 14 - 4 、新产品检验- 15 - 5、不合格品控制- 16 - 6、质量体系- 17 - 7、岗位环节定义和工作内容 - 19 - - 1 - 品质管理工作主要是实施保证产品的质量，负责生产过程的质量 管理及质量体系的运行。其具体职能如下。 1、品质管理部的组织管理。建立健全品质管理部的组织结构设计工作， 组建品质管理工作团队，明确各岗位的职责。 2、拟定品质管理制度。制定公司质量管理方针，确定质量管理的目标， 拟定质量控制、质量检验标准等管理制度。 3、制订、落实品质管理工作计划。编制年度、季度、月度的品质管理 工作计划，把工作计划落实到具体执行人员，并组织实施、协调、检 查和考核等工作。 4、负责公司的质量检验工作。按技术文件编制检验标准和检验规范， 组织实施公司范围内的质量检验工作，参与对供应商的评审工作。 5、管理检验测量和试验设备。负责定期检验、测量和试验设备及计量 仪器，确保产品质量符合规定的要求。 6、建立全面的质量管理体系。建立和完善质量保证体系，组织公司内 部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。 7、负责质量信息管理工作。收集和掌握国内外先进质量管理经验，向 公司员工传递质量信息。 8、配合质量管理教育培训计划。协助人力资源管理制订全员质量管理 的教育培训计划，并配合培训工作的开展。 9、其他相关工作。定期向上级主管部门汇报质量管理工作。 - 2 - 品质管理部工作的主要职责是负责贯彻落实公司的质量方针和质 量目标，对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出厂产品 的质量负主要责任。具体职责如下。 1、负责公司各种质量管理制度的制定与实施及各种质量管理活动的组 织与推动。 2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳步提高，及时 处理各种质量事故和纠纷。 3、组织实施对原辅材料、外协产品、生产工序、半成品和成品等的检 验工作，通过实施外观检验，自行和委托按照执行标准对产品各项指 标的检验，依据《产品检验报告》发布检验结果。 4、组织对生产过程进行质量管理，并提出生产过程质量的改善措施， 经批准后组织实施。 5、组织对不合格品的评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进 措施，并加以跟踪和验证。 6、负责定期提供质量管理工作的年度、季度、月度统计报表，供领导 层作出运营决策。 7、建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表及质量成