某工程管理公司管理制度汇编.docxVIP

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  • 2019-02-02 发布于天津
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某工程管理公司管理制度汇编

南方宝塔工程管理公司管理制度(试行) 技术管理制度 施工图会审及设计交底制度 施工图会审及设计交底制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各专业之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正。 设计技术交底与图纸会审的前提条件 2.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸;对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审,但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。 2.2在设计技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括项目监理、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸,进行初步审查,准备审查意见。 2.3设计技术交底与图纸会审时,设计承包商须派负责该项目的主要设计人,分册负责人或了解设计情况的工地代表出席,交底与会审时间应在该项目开工之前,在施工现场进行,在设计合同中应包括现场服务内容。 2.4设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细交待审核,各有关单位必须参加,其中监理单位,施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议,以便全面了解设计意图并检查其可操作性,。 内部图纸会审程序 3.1由总工程师组织内部图纸会审。会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进行调查研究。 图纸审查的步骤可分为以下三个阶段: 学习阶段。学习图纸主

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