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- 2019-02-02 发布于广东
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设备内部审计报告.doc
设备内部审计报告
**公司
XX年第三季度内部审计工作报告
董事会审计委员会:
根据年度审计计划安排,内审部于XX年7月1号至8 月31日对公司采购供应管理进行了审计;XX年9月1日至 9月30日进行了固定资产管理的审计。
一、审计概况
审计依据:财政部《会计法》、《内部会计控制规范一 —基本规范》、公司《财务管理制度》等有关规定。
审计项目:采购供应管理审计;固定资产管理审计。
审计内容:审查公司采购管理制度的完备情况和执行
审计内容:
审查公司采购管理制度的完备情况和执行
情况;审查公司采购询价的有效性;审查公司采购计划的 制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性;审查公 司固定资产业务授权批准制度的制定和执行情况;审查公
司固定资产投资预算制度的执行情况;审查公司固定资产
日常保管制度的制定和执行情况;审查公司固定资产处路
日常保管制度的制定和执行情况;
审查公司固定资产处路
制度的制定和执行情况。审查程序和方法:检查采购管理 的制度文档。抽查供应商管理档案、采购询价表等资料。
对采购部员工进行访谈。固定资产分析性复核。检查固定 资产增加和减少情况。检查固定资产的所有权。对购入的 固定资产进行实地观察。检查固定资产的抵押、担保情况, 检查固定资产是否已在资产负债表上恰当披露。
二、审计评论
经过审计,我们有如下结论:
采购供应管理
我单位釆购供应管理制度基本健全,人员岗位
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