某工程监理工作制度和流程概述.docVIP

第七节 监理工作管理制度 一、综合管理制度 （一）开（复）工报告审批制度 1、开工报告的审批 （1）施工单位向监理工程师提交标段总体开工申请，总监理工程师根据投标合同规定的日期，按时向施工单位发出开工令并报建设单位备案。如无特殊要求，开工的日期应符合投标书的要求，不应提前或推后。 （2）在发布开工令前，总监理工程师应组织专业监理工程师检查施工单位的开工条件。 （3）工程项目开工应具备以下条件： 1）政府主管部门规定的开工手续和资质证明（开工许可证或已经批准的开工报告、企业资质证明、专项施工许可证）。 2）施工组织设计和总体工程进度已经得到总监理工程师的批准。 3）施工单位的现场管理机构已经建立，办公设施已经配备，具有正常工作的条件，人员及资格与投标文件相符，主要施工队伍已经进场，无转包和违法分包的情况。 4）施工单位已经建立完善的质量保证体系和安全保证体系。 5）施工单位的现场试验室已经建立，仪器设备齐全并已经标定，并经监理站相关专业监理工程师检查和验收合格。混凝土配合比设计已经完成并经监理审查批准。 6）施工单位的主要施工设备已经进场，并与投标文件相符，满足开工和连续施工的需要。 7）施工单位的材料采购合同已经签订，进场检验合格。 8）设计单位的设计交底及现场交桩已完成。 9）施工单位的全标段施工复测、逐段的技术交底已完成。 10）临时工程已经满足开工条件，环保措施满足要求。 1