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社区卫生服务中心的财务管理分析 　　摘要：社区卫生服务中心属于我国一级医院，社区卫生服务中心的发展水平，不仅关系着我国卫生事业的发展，而且对我国建设社会主义和谐社会具有重要意义。鉴于此，本文对社区卫生服务中心财务管理的重要性进行分析，并对财务管理存在的不足展开研究，进而提出几点优化策略。此次研究的主要目的是为了提高社区卫生服务中心财务管理的水平，促进我国医疗事业的发展献力。　　关键词：社区卫生服务中心；财务管理；社区管理　　前言：　　近年来，社区卫生服务中心为我国医疗事业的发展做出巨大的贡献。但社区卫生服务中心财务管理依然存在诸多不足，降低了财务管理应有的作用，制约了社区卫生服务中心的发展。为了解决社区卫生服务中心财务管理存在的问题，只有在实践的过程中，不断的进行创新和改革，才能有效的提高此物管理的质量。因此，社区卫生服务中心的财务管理的研究成为现今较为热议的话题，而如何对其进行创新，已成为社区卫生服务中心财务管理部门应深思的问题。　　一、社区卫生服务中心财务管理的重要性　　如今，在社会经济竞争日益激烈的背景下，一个企业想要可持续和稳定的发展，就需要通过采用先进的管理技术和管理方法来不断的提高自身的管理水平，从而提高企业自身的核心竞争力。先进的财务管理对于医院而言，就是把财务做到分工明确、细致认真、更专业更准确，先进的财务管理能极大的促进医院的发展，对自身的经营绩效起到了巨大的作用。随着我国医疗卫生机制不断的改革，社区卫生服务中心面临巨大的挑战。为了提升自身管理机制，统筹医院医疗资源，以财务管理为中心展开一系列针对性的调整。这需要社区卫生服务中心不断加强财务管理的力度，从而有效利用和整合医疗资源，强化医疗资金的有效利用，为患者提供一个良好就医环境。同时加强财务管理力度，为社区服务中心提供准确、及时、有效的财务信息，为社区卫生服务中心的发展指导方向，确保资金的有效利用，提高医疗资源的配置，及时调整工作重心，促进社区卫生服务中心的发展。　　二、社区卫生服务中心的财务管理存在的不足　　财务管理意识薄弱　　现阶段，有部分社区卫生服务中心的领导及医务人员对于财务管理的认识不足。多数社区服务中心领导者一般是医疗界的专家，年龄普遍偏大，对于医疗的统筹管理缺乏认识。并且由于社区卫生服务中心的收入来源于政府的补贴，使得服务中心的管理者无须担心医疗成本管理的问题，导致对于社区卫生服务中心财务管理的重视程度不足，并未意识到财务管理的重要性，降低了社区卫生服务中心财务管理应有的作用。　　财务管理制度尚未完善　　社区卫生服务中心会计制度不完善，是造成服务中心财务管理存在不足的主要因素。一方面，由于会计干部未给予财务工作足够的重视，并未意识到会计制度在社区卫生服务中心财务管理中的重要性。另外，财务管理工作的职责也并未明确，财务管理人员对自身的工作职责不明确和模糊的现象，使得财务管理未能遵循相应的需求进行，导致社区服务中心财务管理存在问题。另一方面，在财务管理的过程中，财务制度形同虚设，未能履行到财务管理部门的职责，大多数财务活动由社区卫生服务中心一把手决定，未能发挥出财务管理应有的作用。　　信息化财务管理有待提升　　由于多数社区卫生服务中心的领导，年龄偏大，对于信息化财务管理工作不熟悉。部分管理者认为信息化财务管理，即是使用计算机解决以往手工完成的财务工作，并未意识到财务管理的重要性。此外，并未建立社区卫生服务中心财务管理信息化终端，如未能实现各科室间信息的共享，难以发挥出服务中心对科室信息的监督和控制应有的作用。除此之外，部分社区卫生服务中心信息化财务管理人员的专业知识和技能，未能满足信息化财务管理的需求，信息化管理人员素质有待提升。　　三、加强社区卫生服务中心财务管理的优化策略　　提高财务管理意识重视程度　　提高财务管理意识，有利于提升社区卫生服务中心财务管理的工作质量，提升内控控制的水平，从而提高社区卫生服务中心的医疗服务水平，促进社区卫生服务中心键康、稳定的发展。例如，社区卫生服务中心领导应给予财务管理工作足够的重视，提高对财务管理工作认识的水平，对财务管理的工作给予大力的支持。其次，加大资金的投入力度，确保社区服务中心财务管理的活动能够顺利开展。最后，应打破陈旧的管理理念，充分意识到财务管理的作用，加强财务管理工作的监督工作，确保社区卫生服务中心机构资金良性的运行，加强会计人员职业素质教育，从而提高社区卫生服务中心财务管理工作的水平，从而为社区卫生服务中心提供可靠、及时、细致的会计信息，为医院的决策提供有效的财务信息支持，发挥出财务管理应有的作用。　　建立完善的财务管理制度　　在社区卫生服务中心财务管理的过程中，应根据相关的财务法律和制度，结合自身实际的发展情况，不断建立和完善财务管理的制度，并将财务管理的制