生产线平衡原理与学习曲线概述.pptVIP

生产线平衡原理 与 学习曲线;生产线平衡原理;平衡的目的;平衡方法;作业方法改善 5W1H提问技术 （包括：5why提问） ECRSI五大原则 十大动作经济原则 动作研究(动作分析、动素分析) 时间研究;工位的概念：——直线型生产线布置;生产线种类;例：某零件加工需要五道工序，所需时间如图所示。若重点改善第4道工序，时间降低为10分钟，则缩短时间：11.5-10=1.5分钟现 产 量：原产量=11.5：10提高效率：15%整个工序的工时下降为：——生产线平衡; 某工位作业观测记录;某生产线现场观测记录(记录时间: 记录人: 生产计划节拍=32秒, 作业瓶颈时间= Tm=32.4秒);;生产线平衡方法;;某生产线工序平衡分析;秒;与生产节拍的比较;1.生产线内的“一个流”的生产组织形式。 所谓“一个流”生产是指生产线内部相邻上下道工序之间流动???在制品在数量上，任何时候都不超过紧前工序的装夹数量，在运动状态上不间断的、不超越的、不落地的运动过程。工序间采用滑道运输;2.加工生产线布置—U型布置; ;学习曲线;传统的成本预测：Y = a + b x;规模经济理论;学习曲线的发现 ;表1 学习率= 80 %的边际时间Y 值 (单位: 小时) 批(件)数 边际时间 累积时间