江苏牧羊集团人力资源开发-研究.pdfVIP

第一章 绪论 1．1研究的背景与意义 人力资源是第一资源，人力资本是第一资本，是当今世界经济发展时期的重 要特征，世界各国在新经济发展中大力推进人力资源开发，并由倾向经济资源开 发转变为侧重于人力资源开发，不断争取经济发展中的主动地位。 2l世纪，全球经济一体化进程的加快，我国进一步融入到国际市场，中国企 业面临着高新技术的严峻挑战和国际国内市场的激烈竞争。现代管理大师彼得·德 鲁克曾经说过：企业只有一项真正的资源一人。实践证明，人力资源是企业发展 最重要的战略资源。只有首先掌握人才竞争的主动权，才能牢牢掌握住自我发展 的主动权，进而在竞争激烈的市场上站稳脚跟。企业要树立强烈的人才观念，通 过有效的人力资源开发和管理，建立有效的激励机制和科学的考核机制，重视人 才、网络人才、使用人才，为企业源源不断地提供的发展动力，实现企业的战略 目标和社会价值。企业与企业之间的竞争，既是人才的竞争，更是人力资源开发 与管理的系统化竞争。现代企业需要认真研究的一个重要课题就是，如何使企业 人力资源真正实现有效合理地管理和开发，并在人力资源管理的全过程中贯穿以 人为本的理念，从而真正提高企业整体的工作效率。 江苏牧羊集团是国内外知名的产品研发与制造、工程设计与安装为一体的著 名企业集团，产