2019年薪酬管理培训教材(PPT 53页).pptVIP

企业人力资源管理师培训;什么是薪酬？什么是奖金？什么是福利？什么是保险？什么是公积金？什么是员工持股或期权？ 什么是最低工资？什么是个税？什么是工资结构？什么是工资水平？什么是薪酬调查？ 企业工资管理中人事部和财务部分别做什么？薪酬专员做什么？ 什么是宽带薪酬？什么是4P模式？什么5级工资？ 如何设计薪酬结构？如何制定薪酬制度？ …… ;拓展：薪酬管理的主要内容（广义）;;资料：一般性薪酬管理体系;本章知识框架（培训教程）;关于薪酬的几个概念（P282-283）;薪酬的基本形式（P282图5-1）;薪酬的实质（P283-284）;影响员工薪酬的主要因素（P284图5-2）;薪酬管理的概念和目标 ;企业薪酬管理的基本原则 ;*企业薪酬管理的内容 ;*薪酬体系;企业薪酬体系设计的基本要求;薪酬体系设计的前期准备工作;岗位薪酬体系设计;技能薪酬体系设计;绩效薪酬体系设计;薪酬管理制度;薪酬制度的类别;设计薪酬制度的程序;资料：工作岗位评价与薪酬管理;;工作岗位评价基本理论 ;工作岗位评价的信息来源 ;工作岗位评价与薪酬等级的关系 ;工作岗位评价的主要步骤 ;岗位评价系统;指标（因素）构成 ;确定要素和指标的基本原则 ;权重系数 ;误差调整 ;岗位测评信度和效度检查 ;工作岗位评价标准;分级标准;量化——计分标准;评价指标权重标准制定;工作岗位评价方法 ;;人工成本构成 ;确定人工成本应