2019年内审员培训教材.ppt

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2019年内审员培训教材

内 审 员 培 训 教 材;审核的定义: 为获得审核证据并对其进行客观评价,以确定满足审核准则的程度 所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 对审核定义的理解: ——审核准则:一组方针、程序或要求; ——审核证据:与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他 信息; ——审核发现:将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果; ——审核结论:审核员考虑了审核目的和所有审核发现后所作出的审核结 果; ——审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具,审核结果为管理者采取 措施提供信息; ——审核的主要目的是获得审核证据,并确定满足审核准则的程度; ——审核准则是审核的依据; ——为确保审核的有效性和效率,应坚持审核的客观性、独立性和系统方法 三个核心原则。;审 核 概 论——质量管理体系审核的特点;审 核 概 论——质量管理体系审核的特点;审 核 概 论——质量管理体系审核的分类;审 核 概 论——质量管理体系审核的分类;审 核 概 论——质量管理体系审核的过程;审 核 概 论——质量管理体系审核的过程;审 核 概 论——质量管理体系审核的过程;审 核 概 论——质量管理体系审核的过程;审 核 概 论——内部审核的时机;审核的策划和准备——组成审核组;审核的策划和准备——组成审核组;审核的策划和准备——审核计划的编写;审核的策划和准备——审核计划的编写;审核的策划和准备——审核目的的确认;审核的策划和准备——确定审核范围;审核的策划和准备——确定审核依据;审核的策划和准备——审核日程安排;审核的策划和准备——审核计划案例;审核的策划和准备——审核计划案例;审核的策划和准备——审核计划案例;审核的策划和准备——审核检查表的编写;审核的策划和准备——审核检查表;审核的策划和准备——检查表案例;审核的策划和准备——检查表编写描述;审核的策划和准备——检查表编写描述;审核的策划和准备——检查表案例;审核的策划和准备——审核组准备会议;审核实施——首次会议;审核实施——首次会议;审核实施——首次会议具体操作;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——现场审核;审核实施——不合格类型;审核实施——不合格判定;审核实施——不合格报告;审核实施——不合格案例;审核实施——不合格案例;审核实施——不合格案例;审核实施——不合格案例;审核实施——不合格案例;审核实施——审核报告;审核实施——审核报告;审核实施——审核报告;审核实施——审核报告;审核实施——审核报告;审核实施——末次会议;审核实施——末次会议;审核实施——末次会议;纠正措施的制定;纠正措施的制定;纠正措施案例;纠正措施的跟踪与验证;★具备的能力: ◇具体工作能力: a)从事审核准备的能力; b)从事现场审核的能力; c)编写审核报告的能力; d)从事跟踪与验证的能力。 ◇基本工作能力: a)交流的能力; b)合作的能力; c)分析判断的能力; d)独立工作的能力; e)应变的能力; f)善于学习的能力。; ★掌握的知识: a)专业知识; b)审核工作的国际惯例和习惯做法; c)标准和审核指南; d)法律、法规、规章、行业标准等方面知识。 ★审核员的综合素质要求: a)思路开阔、成熟; b)具有很强的判断分析能力; c)坚韧的精神; d)客观地观察情况; e)全面理解复杂的形势以及各部门在整个组织中的作用。 ★审核员的道德和修养: a)正直诚实; b)客观公正; c)尊重受审核方和一切在审核中有联系的人,包括自己的同事; d)冷静的态度和坚毅的精神。; ★工作要求: a)正当地获取和公正地评价客观证据; b)不卑不亢,忠实于审核目的; c)不断地注意审核观察结果和人际关系的影响; d)处理好与有关人员的关系,以取得最佳的效果; e)审核过程中,排除干扰、认真进行审核; f)在严峻情况下作出有效的反应; g)以客观事实为基础,准确判断; h)忠实于结论,不屈服于无理要求而改变结论。 ★具体工作方法: a)少讲、多看、多问、多听; b)选择正确的对象; c)正确地提出问题; d)封闭式提问和开放式相结合; e)提问与索看相结合; f)联想和追溯; g)创造一个良好的审核气氛。;国家注册审核员行为准则;谢谢!

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