2019年精益生产概述1.pptVIP

精益求精，止于至善！;丰田公司(Toyota Motor Corporation);安全不容敷衍　质量不容打折——丰田公司;第一章 精益生产概述;一、 精益生产形成;制造系统要点;三种生产方式的比较分析;1、三种经营思想 2、增值——工作的目标 3、企业常见的八种浪费 4、假效率与真效率 5、个别效率与整体效率 6、可动率与运转率;为世界 作贡献;;2、增值——工作的目标;＄;浪 费;;工 厂 常 见 的;等;搬;浪;浪;过剩的加工造成浪费 ;浪;浪;损;;假效率;假效率;;个别效率;;;;精益（Lean）的含义:形容词;三、精益生产本质与体系;;;;最佳品质、最低成本、最佳安全、最高员工士气;;;精益生产-JIT;精益生产-自働化;四、精益生产追求的目标;7个“零”目标;7个“零”目标;7个“零”目标;五、精益思想;基于精益思想的改善循环;1、确定顾客价值(Value);按照顾客的需求生产顾客需要的产品;2、识别价值流(Value Stream) ;3、价值???动;4、顾客需求拉动;5、尽善尽美;复习与思考