2019年电缆敷设施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况 一、总体概况 1.1工程概况： 工程名称： 建设地址： 建设单位：工程内容：电杆的T接下火线、保护钢管、埋地排管、电缆敷设等 第二章 施工组织机构及施工部署 一、施工组织机构 1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。 2、本工程项目班子以项目经理为首，下设安全员（1名）、技术负责人（1名）、质检员（1名）、材料员（1名）、资料员（1名）等进行全方位管理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职，但要协调配合，互相沟通。 3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程均衡快速施工、保安全、保质量。 项目组织结构图 施工员 施工员 材料员 安全员 技术员 质检员 安装技术员 施 工 二 队 施 工 三 队 施 工 四 队 土 方 队 安 装 队 合格工程 资料员 施 工 一 队 加工队 施 工 五