质量基础知识和质量管理体系.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.92千字
  • 约 6页
  • 2019-02-02 发布于广东
  • 举报
质量基础知识和质量管理体系.doc

质量基础知识和IS09001质量管理体系知识学习 质最:一组固有特性满足要求的程度 质量具有经济性、广义性、时效性、相対性 质量不是检验出来的,质量不全是生产出来的,质量不全是设计出来的,质量更是策划出来的 组织:职责、权限和相关关系得到安排的一组人员及设施 过程:一组将输入转化为输出的相互关联和相互作用的活动 顾客:接受产品的组织或个人(可以是内部的也可以是外部的) 相关方:与组织的业绩或成就有利益关系的个人和团体 体系:相关关联或相互作用的一组耍素(系统) 管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系 质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系 产品:服务、软件、硬件、流程性材料 质量发展阶段: 质量检验阶段(事后把关);检验员质量 统计质量阶段(预防); 统计专家的质虽 全面质最管理(以质最为中心,全员参与为基础,旨在通过让顾客和相关方受益而达到长期成功的一?种管理模式。) 检验作用:鉴定、把关、预防、报告功能 标准分级:国家标准、行业标准、地方标准、企业标准 标准性质:强制性标准、推荐性标准 《中华人民共和国产品质量法》规定了适用的产品范围、产品质量责任、对金业的要求、生产者和销售者的产品质量 义务、明令禁止的产品质量欺行为、产品质量监督检查制度、产品质量担保责任制度、质量奖励制度(中国名牌,质 量奖)。 质量成本:预防成本、鉴定成本、故障成本(内、外部) 応4佳值占

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档