2019年质量保证图表.docVIP

质量保证图表 项目质量控制计划 （一）、项目质量管理的目的 1项目质量管理目标 通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，提高工程质量管理的程序化、标准化，确保工程质量的持续改进和提高。 本工程质量保证措施的总体思路，依企业的质量方针为指导，首先确定本工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出过程控制，严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制，按国家质量规范、标准精心组织，精心施工，确保用户满意。 本工程质量标准：合格（争创“优质结构杯”、优良工程）。 2、施工质量保证体系 为确保本工程质量目标的实现，本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。 2.1施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。因此本工程将完善施工质量管理组织，明确职责，确保质量管理体系科学、实用。 2.1.1施工质量管理组织 为确保质量保证体系顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 项目质量管理组织机构: 机械管理 机械管理 合同管理 财务管理 综合管理 材料管理 设备管理 土建 土建 安装 安装 土建 土建 安装 土建 安装 装饰 给排水 弱电 强电 空调 装饰负责人 项目经理 土建负责人 安装负责人 安全 管理