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经济管理学院 主讲人：洪 霞 第四章 企业经营决策 第一节 经营决策及分类 经营决策的含义 经营决策的作用 经营决策的内容 经营决策的分类 第五章 企业经营决策 第二节 经营决策的原则和程序 经营决策的原则 经营决策的程序 第三节 经营决策的方法 定性分析方法 定量分析方法 第一节 经营决策及分类 一.经营决策的含义 1.决策：从两个以上备选方案中选择一个满意方案的过程。 决策是决策者在占有大量信息和丰富经验的基础上，对未来行动确定目标，并借助一定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的诸因素进行分析、研究后，从两个以上的可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。 2.经营决策：以市场调查和科学预测的结论为依据，在正确的经营思想指导下，确定决策目标，制定多种行动方案，从中择优并付诸实施的全部活动。 决策应有明确合理的目标。 决策必须有两个或两个以上有质的区别的备选方案。 必须知道采用每种方案后，可能出现的各种结果。 最后所选取的方案，只能是“令人满意的”或“足够好的”，而不可能是最优的。 决策的实质，是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而作出的努力。 二.经营决策的作用 1.经营决策是企业经营成败的关键 经营决策是关于企业总体发展方向，速度和规模的决策，关系企业发展的全面，至关重大。 2.经营决策是各项管理职能顺利运作的前提 没有正确的经营决策，各项管理职