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范文范例 学习指导
山东******有限公司
管 理 制 度 汇 编
发布日期:2010年 8月1日
生效日期:2010年8月1日
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范文范例 学习指导
目 录
第1章: HYPERLINK \l a1 总 则4
第2章: HYPERLINK \l a2 组织结构5
第3章:****公司编制6
第4章: HYPERLINK \l a0 部门职能、岗位设置、岗位职责 7
4.1 高层管理各岗位职责、权限7
4.2 行政人事部的 HYPERLINK \l a0 部门职能、岗位设置、岗位职责9
4.3 工程部的 HYPERLINK \l a0 部门职能、岗位设置、岗位职责11
4.4 质检部的部门职能、岗位设置、岗位职责14
4.5 造控部的 HYPERLINK \l a0 部门职能、岗位设置、岗位职责16
第五章: HYPERLINK \l 工作制度职能管理类制度18
5.1 公司车辆管理制度18
5.2 办公设施和办公用品管理制度21
5.3 值班管理制度23
5.4 员工考勤制度25
5.5 消防管理制度27
5.5.1 消防管理的流程
5.5.2 ****公司消防安全责任书
5.6 ****公司资产管理细则33
第六章 HYPERLINK \l a15 业务管理类制度40
6.1 工程管理奖惩制度40
6.1.1 工程主管目标责任书41
6.2 施工材料出入库管理制度44
6.2.1 重要材料控制程序46
6.3 资料管理制度47
6.3.1 合同管理流程49
6.3.2 信息、资料管理流程49
6.4 造控管理制度50
6.4.1 成本控制流程51
6.5 工地管理制度52
6.5.1 工地安全管理规定
6.6 质量控制流程56
6.6 工期控制流程57
第1章: HYPERLINK \l a0 总 则
公司的力量源自于每个员工的积极、热情、正直和专业化;公司的未来更在于每个员工的敬业、负责、认真和职业化……
本《管理制度汇编》(以下简称“本《汇编》” )是公司管理体系的基础性文件汇总,旨在使任何(新老)员工阅后,能对公司的经营宗旨、质量方针、核心价值观、基本原则、工作制度等管理体系有一个基本的了解。
本《汇编》的前5章纲要性地描述了公司的基本管理运营体系和模式,第6.7章“工作制度”描述了具体工作的要求。
在实际工作中,根据随时发生的新情况,将以行政文件等形式颁布新的要求及规定。依据“持续改进”的原则,将适时地重新编撰本《汇编》,届时,以行政文件等形式颁布的要求及规定,将作为制度纳入本《汇编》。
公司所有员工必须认真学习和执行本《汇编》。
本《汇编》由行政人事部负责解释。
本《管理制度汇编》颁布后立即生效执行。
公司希望每位同仁在执行过程中,随时将发现的问题和修改意见反馈给行政人事管理部,以不断完善、改进公司的管理体系。
第2章: HYPERLINK \l a0 组织结构
组 织 机 构
工程部造控部
工程部
造控部
行政人事部
质检部
财务部
总经理
副总经理
第3章: HYPERLINK \l a0 公司编制
*****公司编制表
部门:5个 人数:17人
部门
工作组
岗位名称
职务级别
计划设置人数
现有人员
缺编人员
姓名
现职务级别
说明
总经办
副总经理
副总经理
总经理助理
总经理助理
合计
行政部
行政人事主管
主管
行政人事助理
文员
合计
工程部
工程总监
总监
副总监
副总监
工程主管
主管
主管
主管
主管
资料部
主管
文员
文员
库管
文员
合计
质检部
质检员
主管
文员
合计
造控部
预算员
主管
文员
文员
合计
总计
第4章: HYPERLINK \l a0 部门职能、岗位设置、岗位职责
4.1. 高层管理各岗位职责、权限
4.1.1 副总经理岗位职责
【1】职责:
对总经理负责,履行装饰公司经理的职权。同时,承担以下职责:
(1)在总经理的领导下抓好公司的日常管理工作。
(2)领导公司建立、实施各项规章制度及管理体系,并持续改进其有效性。
(3)根据年度及具体项目的工程计划,组织编制并落实、下达季度、月工程计划,并指导、监督、组织下属部门的工程活动;
(4)根据各项
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