2019年生产管理人员培训课件.pptVIP

生产管理人员培训;本次培训的主要内容;第一章;1.班长在企业中的重要性;2.班长的使命;3.班长的主要职责;3.1劳务管理的内容;3.2生产管理的内容;3.3辅助管理的内容;第二章;1.管理;2,。心态;3.素质;3.素质;3.素质;3.素质;4.个人情绪管理;第三章;1.公平，公开的分配是管理的关键;2.以身作则比规则制定更重要;3.要善待员工;4.别不把自己当领导;第四章;1.简化和创新;2.现场百变;安排好自己的每一天;个人时间管理;第五章;1.班前会;1.班前会;1.班前会;1.班前会;2.安全管理;2.安全管理;2.安全管理;3.“5S”管理;3.“5S”管理;4.效率管理;;4.效益管理;4.效益管理;4.效益管理;4.效益管理;5.质量管理;5.质量管理;6.计划管理;6、计划管理;6.计划管理;6.计划管理;7.生产准备;目标管理;8、目标管理;8.目标管理;8.目标管理;8.目标管理;8.目标管理;8.目标管理;8.目标管理;第六章;沟通的技巧;沟通的技巧;横向沟通要点;横向沟通要点;横向沟通要点;