“三重一大”决策制度实施细则资料.docVIP

PAGE PAGE 15 公司党委、公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实科学发展观，进一步规范企业决策行为，保证决策的科学化、民主化，提高决策水平，防范决策风险，确保企业各项战略部署全面落实，根据集团公司党委、集团公司《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》及有关要求，制订本细则。 第二条 本细则适用于公司及公司所属各单位。 第三条 “三重一大”事项的决策必须遵循以下原则： （一）坚持依法决策。遵守国家法律法规、党内法规以及企业相关规定，保证决策内容和程序合法合规。 （二）坚持科学决策。以科学发展观为指导，运用科学方法，进行决策的前期调研论证和综合评估，有效防范决策风险，增强决策的科学性，避免决策失误。 （三）坚持按权限决策。 1、公司党委会、常委会、董事会、总经理办公会、职代会按各自的职责和权限进行决策； 2、公司所属各单位党委（支委）会、职代会按各自的职责和权限进行决策。 （四）坚持民主决策。按照民主集中制原则，根据职责、权限和议事规则，对“三重一大”事项进行民主决策。充分发扬民主，按照少数服从多数的原则作出决策。对涉及职工群众切身利益的重大事项，应当广泛听取职工群众的意见和建议。 决策范围 第四条 公司 “三重一大”事项决策范围包括：重大事项决 策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金的使用。 重大事项决策。主要指涉