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请示，两种方案 汇报工作谈结果，请示工作谈方案！汇报工作谈结果! 汇报工作一般分为阶段性和成果汇报，无论是那种形式的 汇报，作为听取汇报的人都是想听取事情的最终结果。但 我们却惊奇的发现，大多数人在汇报工作的时候，却都习 惯性地先从原因说起，最后得出结果，这是一种因果思维。 在我们大多数人的思维观念中，任何事情都是事出有因的, 先有因后有果。所以，我们在汇报工作的时候，也习惯于 先说原因、过程，再说结果。然而这种汇报工作的方式， 往往让我们忽略了对结果的重视，把本来要听取工作结果 汇报的会议，变成了大家找原因找理由的会议，变成了对 因果关系的考证，最终无果而终。要想真正提高工作汇报 的效果，建议我们在汇报工作的时候，首先要有果因思维, 先汇报结果。如果领导想要了解事情过程，你再叙说缘由, 否则不必过多赘述，浪费口舌。然而结果的汇报最好以数 字和表格的形式呈现，这样便于领导看起来的更为直观， 易于理解。结果不论好坏，关键的是结果，而不是理由和 借口。有些人由于结果不好，而想方设法找些冠冕堂皇的 理由和借口来搪塞蒙蔽领导，试图掩盖真正的结果。这无 非是一个很愚蠢的做法，这样做不但不利于问题的解决， 也会影响你在领导心目中印象，还会惹怒领导。请示工作 谈方案！在实际的工作中，我们经常看到下属向自己的上 级请示工作。而往往请示的这些工作都是应该由下属去思 考和解决的问题，他却理直气壮地把问题抛给了自己的上 司。下属抛问题，无非有两种用意：一是寻找答案；二是 推卸责任。然而有些管理者在这一点却没有意识，自认为 下属有问题找领导解决，事属天经地义、理所当然。殊不 知，如果下属一旦养成给你抛问题的习惯，他就失去了独 立思考和解决问题的能力，没有任何的进步和提高，相反 你却没有上下班和周末，团队也得不到应有的发展。站在 一个为自己负责，为工作负责的角度，我们在请示的工作 时候，应该首先有自己的想法，有对解决问题的方案，并 有推荐方案和理由。所以，当我们在向别人问该如何做的 时候，首先问问自己，如果是我我会怎么做？这就是思考! 可能你的想法方案不是很成熟，也有可能离题万里，不过 没关系，这正是你提高思考力的一个表现。一个不会自己 主动思考问题的人就相当于一个白痴。随着你一个又一个 的思考，你的想法变得越来越多，你的思维也会变得越来 越活跃，那个时候你就具备了解决问题的能力了。汇报工 作谈结果，请示工作谈方案。是我们职场中每个人都要遵 守的职业准则。 关于举办《“唤醒基因”》的请示 淡水街道办： 近年来，户外音乐节活动越来越多的成为各地年轻人 文化汇 聚的重要集会和许多地方的文化节庆活动之一，对推 动当地文化事业发展，建设地方文化品牌和提升城市知名 度发挥了极其重要的作用。XX年以来，惠阳市在政府和社 会各界的关心支持下，已由本地乐队自发组织，安全、顺 利地举办了两届音乐节活动，以草根性和本土性吸引了大 批爱好音乐的本地市民，并且影响力波及到周边城区，基 本上形成了惠阳区的文化名片之一。为营造具有时代活力 和健康向上的艺术氛围和更强更热的音乐气息，打造惠阳 民间音乐盛典，我们拟在前两次音乐节活动积累经验基础 上，与本地著名的runaway s乐队一起，邀请来自惠城的数 支乐队和本土原创乐队，自筹资金举办“唤醒基因”活 动。现将有关事项请示如下： 一、 活动名称：《“唤醒基因”》 二、 活动时间：XX年8月19日，星期日。 三：活动地点：人民公园。 四、活动类别：纯乐队演唱。 五、 节目来源：惠州本土乐队，惠州淡水乐队四支。 六、 节目语言：国语、客家、惠州本地话、英语。 七、 售票方式：免费赠送。 八、 费用筹集：由新世纪文化传媒出资筹办。 九、组织策划：拟以淡水街道办名义主办，Runaway s 工作室 具体承办，“西子湖畔”协办，新世纪文化传媒负责全 程策划。拟邀请南方都市报、今媒体、搜狐网、新浪网、 中视活动网、惠房网、惠阳大亚湾在线等新闻媒体现场采 访宣传。 十、活动总体设想 时间安排：早上0 9： 00—22： 00 演唱时间：晚上19： 00——22： 00 现场人员： 1?现场总监：林勇 2?媒体接待：庄亚平 3.现场志愿者总指挥：林双 4?现场工程：张运金、张锦兴、姚尹平 5?演员接待：黄熙熙邱品南詹蔚浩戴嘉豪 现场规划：舞台区、舞美操控区、演员休息区、媒体 接待区、医护人员区、观众休息区。 现场保卫：志愿者服务队。 现场环卫：现场有三位家政保洁，所有志愿会投入维 护和活动结束保洁工作。 附件：《“唤醒基因”》活动方案 妥否，请批示。 二0—二年八月一日 附件： 《“唤醒基因”》活动方案 —、活动名称 《“唤醒基因”》 二、 活动目的 惠阳音乐节以草根性和本土性吸引了大批爱好音乐的 本地 市民，影响力波及周边城区，俨然已成惠阳区的