国药股份绩效指标体系.pdf

  1. 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国药集团药业股份有限公司 绩效指标体系 1 目 录 绩效指标体系说明 1 1 商务部 2 1.1 经理 2 1.2 副经理 4 1.3 大区经理 6 1.4 商务代表 8 1.5 外埠商务代表10 1.6 内务 11 2. 医院部 12 2.1 经理 12 2.2 副经理 14 2.3 销售主管 16 2.4 销售代表 18 2.5 开票 20 2.6 药品招标事务21 2.7 部内事务 22 3. 麻药部 23 3.1 经理 23 3.2 副经理 25 3.3 大区经理 27 3.4 业务员 29 3.5 查询 31 3.6 开票 32 3.7 采购 33 3.8 部内事务 (如由开票岗兼职则不评分)34 4. 采购部 35 4.1 经理 35 2 4.2 副经理 37 4.3 国内采购 39 4.4 进口采购 41 4.5 价格管理 42 5. 储运部 43 5.1 主任 (副主任)43 5.2 副主任 44 5.3 收(退)货 45 5.4 计算机录入操作46 5.5 保管 (市内及外埠发货)47 5.6 运输调度 48 5.7 运输 49 5.8 药品养护 50 6 学术部 51 6.1 经理 51 6.2 全国推广经理52 6.3 产品经理 53 6.4 区域推广经理54 6.5 推广代表 55 6.6 部内事务 56 7. 客户部 57 7.1 主任 (副主任)57 7.2 部内事务 58 8. 信息部 59 8.1 主任 (副主任)59 8.2 系统维护 60 8.3 软件开发 61 8.4 硬件维护 62 9. 办公室 63

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档