戴尔的人才招募体系.pdf

戴尔的人员招募系统戴尔的人员招募系统 课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲 •• 我们要招募什么样的员工我们要招募什么样的员工?? •• 我们如何招募我们想要的员工我们如何招募我们想要的员工我们如何招募我们想要的员工我们如何招募我们想要的员工???? •• 我们招募到员工后要做些什么我们招募到员工后要做些什么?? •• 什么是可以做的，什么是可以做的，什么是不可以做的什么是不可以做的?? 不当招募的成本不当招募的成本 •• 广告广告广告广告 •• 培训培训 •• 面试面试 •• 行政管理行政管理 •• 旅行旅行.. •• 机会机会机会机会 •• 其他其他 ?? 亚太区目前招募亚太区目前招募--面试的情形面试的情形  面试没有重点面试没有重点--口头的反馈，完全基于个人（化学反应）的观点口头的反馈，完全基于个人（化学反应）的观点  一个候选人可能被面试了多次，一个候选人可能被面试了多次，但是仍然遗漏了重要的招募所必须的但是仍然遗漏了重要的招募所必须的 信息信息  没有稳定的规范和标准没有稳定的规范和标准没有稳定的规范和标准没有稳定的规范和标准，， 有时可能会导致法律的纠纷有时可能会导致法律的纠纷有时可能会导致法律的纠纷有时可能会导致法律