工程车质量控制部过程审核培训教材.pptVIP

要求/说明 具体要求 相关资料 补充 6.4.4对过程和产品定期进行审核？对于产品及过程必须有审核计划。偏差报告要传达给责任人，并跟踪改进措施。 新项目、新过程、新产品 新项目框架内的启动支持（目的：预防；过程安排优化） 　 批量产品零件改进、改进产品 质量要求未满足（外部、内部） 定期进行审核（过程和产品），由认可的审核员进行；弱点的记录（以审核报告形式），制定和跟踪改进措施。市场质量分析及根据需要进行专项审核审核员资格认可制定和更新审核计划制定和管理审核报告改进措施制定措施超限完成情况跟踪 《整车Audit监督及与标杆对比评审管理办法》、《内部审核员管理办法》、评审指导书、内部审核程序 、过程审核程序 过程审核、产品审核 质量要求被满足的证明 指出改进潜力 要求/说明 具体要求 相关资料 补充 6.4.5对产品和过程是否进行持续改进？（对比6.2.7）说明：通过对现有质量、成本、服务的认知来了解改进潜力。 成本优化 　 小团队活动、改善提案 TPS推进、、年度工废统计表、班组工废（料费）跟踪单、、班组各工位节拍时间记录单、班组各工位停线时间记录表、班组停线问题跟踪单 减少浪费（比如废品和返修） 按设备（如可能）或按成本中心统计废品和返修，根据缺陷种类和频次细化。评价和应用改进措施。 提高过程安全性（比如过程分析） 对比，如 优化装配更换时间，提高设备利用率 设