旅游地产专题分享.pptxVIP

;;国外概念界定：西方发达国家的旅游地产一般是从权益的和投资的角度出发，更侧重于分时度假和产权酒店产品; 国内旅游地产是在西方国家操作经验的基础上发展演变而来的，由于缺乏专业的运营管理机构和相关法律法规的支撑，我国仅将分时度假和产权式酒店作为了一种过渡形式，形成了具有中国特色的创新发展过程，侧重于对景观地产和旅游综合体的研究。但就旅游地产的概念而言，国内学者众说纷纭，目前还没形成统一的结论。;;;市场格局：旅游地产项目主要分布在东南沿海地区，与当地经济和景观密切相关，品牌房企的介入，改变了以往的以海南、云南两地主导的旅游地产格局;投资热潮：在大旅游战略的推动下，旅游地产发展呈现一片热潮景象，祖国江山一片红，全行业看好旅游地产;开发主体：目前我国旅游地产投资主体包括两大类，一是房产大开发企业，二是传统的旅游企业，除此以外，一些传统的制造业也纷至沓来;开发模式：在诸多因素制约下，一直以来旅游地产开发开创了符合国情的“商品化”开发模式;开发特点：以“快速销售回现”、“短期收益最大化”、“权益一次性转移”为主要特征;在爆炸式的发展浪潮中，市场高利润驱使之下，中国旅游地产开发面临诸多的问题和困境……;同质化生产严重：从三菜一汤到六大引擎产品，旅游地产陷入1+N模式下标准、同质化生产，与当地资源匹配度严重不足;假旅游、真地产：旅游变成了众多千亩大盘的一件糖衣，处于占有资源阶段，忽视资源整合创新开发，浓墨重彩地产销售、轻描淡写旅游运营;后果——多地海景房变“鬼城” ：没有专门的机构进行后续的运营和管理，使得大量的楼盘处于空置状态，而且无法评估价值和进行市场化交易;后果——市场“半死不活”：2014年市场表现来看，主打度假物业的项目普遍不成功、很艰难，虽然在初期销售情况良好，但目前多数非常困难;【案例：凤凰岛深化破灭】政策利好推动前期火爆，市场降温导致断崖式下跌，缺乏统一管理、秩序混乱导致后期量价齐跌;中国的旅游地产从萌芽状态到现在的爆炸式发展，随着国民旅游经验的丰富、全民休闲时代的到来，单纯依托资源就可以卖房子的上半场已悄然结束，旅游地产的发展已经开始转入下半场……;;加快旅游业改革发展，是适应人民群众消费升级和产业结构调整的必然要求，对于扩就业、增收入，促进经济平稳增长意义中大，对于提高人民生活质量也具有重要作用，为进一步促进旅游业改革发展，2014年8月21日，国务院提出了 《国务院关于旅游产业改革发展的若干意见》;《意见》政策特点1：树立科学的旅游观，增强旅游发展动力，推动旅游市场向社会资本全面开放;《意见》政策特点2：完善旅游发展政策，优化旅游发展环境，助推旅游产业实现真正的旅游惠民;《意见》政策特点3：拓展旅游发展空间，提高旅游服务水平，不断满足人们旅游消费常态化、多样化需求;旅游地产发展新趋势;开发企业以有资金实力、运营经验的品牌开发商为主：旅游地产的开发资本特性越来越明显，中小企业基本没有机会做旅游地产;围城：在大都市城郊开发旅游地产成为新趋势，距离城市1至2小时车程，同时兼顾外地买家和本地需求的产品成为开发热点;资产化的开发思维：传统的重销售和变现的商品化开发思维将往重经营、运营的资产化思维转变;客户1：客户结构变化，中产阶层成为主力：中产阶层随着第三产业的发展而逐渐壮大，取代低收入阶层成为社会的主要消费群体 ;客户2：旅游客户变化：中产阶层近年来的旅游度假浪潮兴起，特别是自驾游、自由行日益成为主流的旅游形式;客户3：客户需求变化：中产阶层占据旅游休闲消费者主力之后，旅游地产不再仅仅关注视觉感受，将更加强调参与、体验和自我实现;2X30小时休闲模式到来：传统的“5+2” 理念已不能满足未来需求，以2X30小时精确关注人群的休闲需求将成为未来的主流;向着跨界复合化出发：旅游地产已经演变成以旅游为核心吸引力，附加文化、商业、乃至实体产业等多种类型的项目集群 ;分权度假模式成未来趋势：融入“众筹”概念，将物业分割成若干份出售，逐步实现各地旅居服务产品的共享;与养老、养生的共赢：城市近郊、环境优美、配套齐全的养老、养生新选择;针对新的政策导向和八大旅游地产趋势，从实际落地角度，来重新审视符合国情的旅游地产项目，到底该如何操作？;;;核心启动项目的选择，将为标签客户搭建顶级平台，成为启动期的引爆点，带动区域价值提升，同时吸引置业人群;针对客户群体的需求导向;1、开发时序;案例借鉴——东部华侨城：旅游和地产同时拿地开发，先推出旅游项目为地产搭建价值平台；后通过地产回现促进旅游滚动开发;案例借鉴——黄山太平湖：前期通过旅游开发聚集人气，中期逐步引入高星级酒店和休闲度假设施，后期大规模地产开发获取成功;从这些成功案例可以看出，大规模区域型旅游地产项目，后续地产实现高价值，并能够持续成功开发的，都遵循着先旅游、后地产的开发顺序;