业务流程管理和aris产品高级培训班.pptVIP

培训内容（2006年5月25日，上午） 培训内容（2006年5月26日，下午） IDS Scheer 股份公司基本情况 全球业务分布 卓越业务流程管理 - 基本概念 卓越业务流程管理– 生命周期 卓越业务流程管理– 技术平台 ARIS是业务流程管理领域的市场领先者 客户(举例) 内容 业务流程管理的驱动力 - 通过创新来获得增长 创新组合 计算机整合制造 工业生产系统 服务制造车间 部门之间的流程合作 业务流程工业化的步骤 内容 业务流程分析和管理在企业管理中的作用 流程管理的目的 BPR、ERP和BPM项目及其关系 BPM项目和其他管理咨询项目之间的关系 内容 建模的必要性和局限性 确定模型的详细程度 模型的层次性 端到端企业流程和流程分类 建立业务流程模型所需的数据 流程工作模型的基本表现格式 流程模型库的基本结构 端到端的流程联结 建模的过程 对流程图的要求 欧洲大公司流程图举例 内容 公司对业务流程管理的认识阶段 明确实施业务流程项目的背景 业务流程管理项目实施过程中会遇到的困难 内容 流程管理在企业中的发展和组织落实 流程事业部在企业中的定位和功能 从流程运行到流程控制 流程分析: 从征兆到解决方案 卓越业务流程管理 每道工序要定义的非常清晰，上下的衔接要避免扯皮，要把所有要做的事情，分割成为具体的模块 工作步骤 分支流程 流程活动 总流程 核心流程 管