中期经营战略2021三菱商事.PDFVIP

三菱商事 中期经营战略2021 ～通过事业经营模式实现发展～ 2018年11月2 日 三菱商事株式会社 垣内威彦 中期经营战略2021要点 * 为应对地缘政治影响力的变化和数字化的快速发展，以及通过事业经营模式在同时实现三大价值 的基础之 上获得发展，制定了由以下4个项目构成的新的中期经营计划。 * ）通过事业，同时实现“经济价值”、“社会价值”、“环境价值” • 通过事业资产组合进行决策 1 事业资产组合 • 通过对事业资产组合进行多维分析构建事业战略 • 提升事业价值从而实现循环型发展模式及ROE的持续提高 2 发展体系 • 强化事业构思力及数字战略 • 改革人事制度，使拥有高经营能力的人才不断涌现 3 人事制度改革 • 引进评估与薪酬制度，使员工的成长与公司的发展融为一体 • 2021年度利润目标9,000亿日元 4 定量目标、资本政策 • 在基于财务纪律的资本政策下继续实施累进派息 认识外部环境 内部课题 • 美国第一主义、中国的一带一路政策等引起地缘政治影响力发生变化 • 有计划地构筑与外部环境变化相对应的事业资产组合 • 美中经济坚挺、日欧经济趋稳、新兴国家经济持续发展，而另一方面， • 通过事业经营模式在同时实现三大价值的基础之上获得发展 市场行情始终存在波动性 • 平台及数字化对商业模式的影响力不断扩大 • 培养拥有高经营能力的人才 1 1 事业资产组合 旨在实现进一步发展的事业资产组合战略 通过强化服务领域与下游区域，使当前具有高稳定性的事业资产组合上升至一个新的发展阶段。 ：投融资余额（2017年度末） ：部门 游 上 肉、鱼、蔬菜 通信 金属资源 天然气 谷物、食品原料 数据资源 生活必需品 汽车 LNG 游 中 加工、制造 机械、设备 电力 物流 健康护理 钢铁制品 石油化学品 租赁 游 下 移动服务 电子商务 零售 复合城市开发 分布式电源 网络服务