工作分析规划教材.ppt

招 聘 员工的招聘 员工招聘的含义与意义 员工招聘的动因 员工招聘的基本程序 员工招聘的渠道与方法 员工招聘的原则 1.员工招聘的含义与意义 根据人力资源的计划，按照一定的程序和方法，募集、挑选、录用的具备资格的求职者担任一定职位工作的系列活动。 1.员工招聘的含义与意义 良好的招聘工作会给企业带来竞争优势 降低人力资源管理费用,提高成本效率 。 降低流失率 提升公司的形象 2.员工招聘的动因 从总体上讲，为适应不断变化的组织内外环境，组织往往需要不断地吸收新生的力量，以为组织的发展提供可靠的人力资源保障。 具体地讲，其原因主要有： （1）新组建一个组织； （2）原有组织规模扩大导致人员不足； （3）组织内部由于原有员工调任、离职、退休或升迁等原因而产生的职位空缺。 （4）改善员工队伍结构的不合理。 (5) 改变企业的管理风格 ………… 3.员工招聘的基本程序 制定招聘计划 确定招聘策略 招聘宣传与应聘者申请，即征召 筛选 聘用与试用 招聘评估 人力资源计划 职务说明书 招聘计划 时间 岗位 人数 任职资格 招 募 了解市场 发布信息 接受申请 选 拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 录 用 作出决策 发出通知 评 价 程序 技能 效率 招聘的流程 （6）招聘评估 评估指标 快、准、省 成本评