工程项目施工阶段的造价控制课件.pptVIP

第5章 工程项目施工阶段的造价控制 5.1 资金使用计划的编制 5.2 施工成本管理 5.3 工程变更与索赔管理 5.4 工程费用的动态监控 5.5 工程价款结算与审查 施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段，由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在，但得施工阶段的造价管理难度加大。 施工承包单位应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素，有效控制施工成本。 5.1 资金使用计划的编制 它是在工程项目结构分解的基础上，将工程造价的总目标值逐层分解到各个工作单元，形成各分目标值及中详细目标值，从而可以定期地将工程项目中各个子目标实际支出额与目标值进行比较，以便于及时发现偏差，代出偏差原因并及时采取纠正措施，将工程造价偏差控制在一定范围内。 5.1.1 按工程造价构成编制资金使用计划 参照书上的图1-1编制 这种编制方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。 5.1.2 按工程项目组成编制资金使用计划 建设项目 单项工程1、2、3… 单位工程1、2、3… 分部分项工程1、2、3… 因概算、预算都是按单项工程和单位工程编制的，因此，这种方法比较单位，易于操作。 按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额 编制各工程分项的资金支出计划 编制详细的资金使用计划表