创新思维与领导术培训课件.pptVIP

创新思维与领导术 你是什么样的人 在社会上有三种人 大约5%的人促使事情发生 10%-15%看着事情发生 80%的大多数人不知道发生了什么事情 而真正的领导者属于第一种形态的人，这种领导者能在一般平凡的人身上，激发出不平凡的卓越成就 领 导 如何带领一群人乐意地去达到既定的目标 什么样的员工不受欢迎 1、工作不努力而找借口的员工 2、损公肥私的员工 3、过于斤斤计较 4、华而不实 5、受不得委屈的员工 什么样的员工最受欢迎 1、工作自动自发的员工 2、通过找方法加倍提升业绩的员工 3、从不抱怨的员工 4、执行力强的员工 5、能为单位提建设性意见的员工 做哪一种主管 总经理对主管的9点有求 1、主管必须有能力了解上级的指令并能及时传递到基层员工 2、主管必须能够监督工作进行，确保以上级期望的方式和进度完成任务 3、主管必须能够准确地向上级汇报并能主动向上级提供管理的相关信息 4、主管能把握本部门的整体工作情况 5、主管必须能够控制部门内部不可避免发生的门题，而不使问题升级上级那里 总经理对主管的9点有求 6、主管必须保持员工士气，使他们创造最佳业绩同时保持纪律 7、主管必须能够培训员工 8、主管必须能够培养员工使其获得更好的晋升机会 9、主管必须能够主动与其他部门友好合作 老主管常犯的错误 1、工作缺乏热情 2