黎瑞刚北大演章节资料.docVIP

PAGE PAGE 12 黎瑞刚北大演讲： 颠覆传统电视 追求媒体创新 2006年10月21日22:40 新浪娱乐 　　新浪娱乐讯 中国最具影响力的省级卫星电视东方卫视迎来了三周年庆典！10月21日晚七点，SMG总裁、东方卫视董事长黎瑞刚先生在北大国际关系学院秋林报告厅做精彩演讲，内容为《颠覆电视》。以下是本次演讲实录： 　　主持人(徐泓)：各位老师、各位同学，大家晚上好！今天在这个讲台上，即将为我们做精彩演讲的是上海文广新闻传媒集团总裁，东方卫视董事长黎瑞刚先生。 　　(掌声) 　　主持人介绍SMG总裁黎瑞刚 　　首先请允许我介绍一下他工作的传媒集团，上海文广新闻传媒集团，这是一家集广播、电视、报刊网络于一体的大型多媒体集团，旗下的东方卫视、第一财经、新娱乐，在国内外都有很高的知名度，今年所推出的IPTV东方宽频电视，东方龙手机电视，更是新媒体业务的先驱，显而易见，上海文广新闻传媒集团是一个媒体巨人，而黎瑞刚先生出任这个集团的总裁是在2002年，当年他33岁，是名副其实的少帅，黎瑞刚先生是新闻科班出身，是复旦大学新闻学院的本科生、博士生，1994年毕业于复旦大学新闻系的硕士生，他在担任上海文广新闻传媒集团总裁以后，提出了实现两个转变的战略梦想，一个是从为播出而制作转变为为市场而制作，一个从市场机构转变为面向全国乃至全球华语世界的内容发行商、服务商，这个战略构想的提出和实施，使黎瑞刚先生迅速地成为热点人物，2003年他被英国的《亚洲电视》杂志评为未来一年里最值得关注的亚洲电视行业风云人物，2004年当选新经济年度人物，2005年他当选美国《综艺杂志》综艺版年度人物，中国传媒十大年度人物，黎瑞刚先生不仅工作干得非常出色，善于进行理论层面的思考，他的演讲也是很有名气的，在美国哥伦比亚大学，英国金融时报论坛，上海国际电视节上，他的演讲广受好评。 　　今天黎瑞刚先生第一次到北大演讲，他演讲的时间有1个半小时，演讲的题目大家在门口已经看到了，很有意思，叫做《颠覆电视》，实际上黎瑞刚先生本人以他的年龄、才干、思想已经颠覆了广播电视界，下面让我们以热烈的掌声欢迎黎瑞刚先生为我们演讲。 　　(掌声) 　　　“颠覆电视”就是颠覆旧的媒体观念和思维模式 　　黎瑞刚：非常高兴今天能够到北京大学来发表这个演讲，非常感谢刚才徐院长对我的介绍，感谢北京大学给我这个机会让我跟大家分享这段时间以来对电视，尤其面对新媒体如何扩展和发展的思考，北京大学一直是我非常敬仰的学府，我觉得今天在这里和大家一起分享、思考，是我的荣幸，今天我的演讲题目叫《颠覆电视》。 　　这个题目听上去也许有一些耸人听闻。我的工作，我从复旦大学毕业到现在10年多一点，我是10多年前，那时候从复旦大学毕业的，第一份工作是在上海电视台担任电视的编导，我后面从事了很多工作，一直到现在当总裁，实际上我的职业生涯跟电视密切相关。 　　今天我所谈的问题是在今天这样特殊的时代，尤其当今技术迅速发展的时代，电视的业态和形态，也在进行着颠覆性的革命，我今天所谈的题目是一个关于数字技术、电视制作播出、应用模式，以及观众对于电视消费方式的这么一次变革性的话题。 　　我想在座的我们对传统的电视，或者我们今天所能看到的电视是了解的，对电视行业制作运营的基本规律也是了解的，但是今天的电视行业究竟在发生着什么样的变化？未来电视的业态会发生着什么样的变化？我一直在思考。 　　谈这个话题我觉得有必要我们做点儿回顾，拿到这里来说，其实大家说这个题目是一个比较耸人听闻的题目，但事实上我是希望通过这个题目来反思，乃至颠覆一种我们习以为常电视的固有的思维模式，大家来一次头脑激荡、头脑风暴。 　　　旧的电视观众是“沙发上的土豆” 看电视是集体的狂欢 　　电视是什么？传统的电视是什么？或者我们今天所熟悉的电视是什么？电视是如何发展到今天的？电视改变着影响着我们的哪些方面？我觉得所有罗列的东西大家非常熟悉，西方传播学者，研究媒介的学者说，把观众称之为“沙发上的土豆”，觉得电视观众就是坐在沙发上拿着摇控器，看着方盒子里展现的五颜六色的电视画面，观众被电视的画面激动、感染，观众没有太多的思想，电视播什么看什么，让他哭就哭，让他笑他就笑，没有太大的思考，是我们传播效应下的一个土豆。是以往观众的印象。 　　对中国来说电视是什么？我这里提了一个“向阳院”，在座的我们很多同学你们是80年代出生的，不知道有没有听过这个说法？我童年时代，我在上海，那时候上海都是弄堂、里弄，都有向阳院，向阳院最让我们欢欣鼓舞的是有一个电视机，每到周末的时候，我们说理论的干部们，他会把一个布架子搬到弄堂里面，所有弄堂里的家家户户，每人搬个小板凳，早早地聚集在那里看电视，就像我们农村看露天电影一样，这个是我觉得中国人对电视早期的集体记忆。看电视和看电影是一种集