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录 目 绩优荣誉体系解读
如何推动绩优体系?
绩优荣誉体系解读
分公司新人高峰会
分公司挑战IDA俱乐部
分公司“03论坛”
分公司“钻石组(区)”论坛
分公司营业部经营论坛
各项荣誉体系方案标准
各项荣誉体系方案标准
一、新人高峰会
一、竞赛期间:以自然季度为竞赛期间
二、竞赛对象:竞赛期间前一个季度(含)以后入司的业务员、收展员
三、奖项设置:竞赛期间内连续达到钻石标准,且未参加过历届新人高峰会的竞赛对
象,如达到以下标准可获得相应奖项,各奖项不兼得。
“新人王”奖——竞赛期间累计年度化标准保费排名第一。
“新人1W挑战奖”——竞赛期间连续达到北区1W俱乐部标准(钻石标准的2倍)。
“新人成就奖”——竞赛期间内月均年度化标准保费达到1万元以上。
各项荣誉体系方案标准
二、挑战IDA俱乐部
一、竞赛期间:以自然季度为竞赛期间
二、竞赛对象:所有业务员、收展员
三、奖项设置:报名参加河北分公司挑战IDA俱乐部(由各机构营
销部组织),且达到以下标准可获得相应奖项:
挑战IDA奖——竞赛期间寿险长险件数达9件,且FYC达3万元以上。
挑战IDA主管奖—— 团队中有3人达成“挑战IDA奖”。
各项荣誉体系方案标准
各项荣誉体系方案标准
三、03论坛
一、竞赛期间
以自然季度为竞赛期间
二、竞赛对象
全省03见习主任(区拓对应人员)
三、奖项设置
入围条件:
竞赛期间累计有效增员1人,即可入围当季度的03论坛,(全省共30个参会观
摩名额)
增员先锋奖:
竞赛期间累计有效增员2人,可获得“03论坛增员先锋奖”。
增员卓越奖:
竞赛期间累计有效增员3人及以上,可获得“03论坛增员卓越奖”。
注:1、03见习主任标准:上季度累计有效增员1人
2、有效增员是指:营销:入司当月FYC大于等于300元;区拓:入司当月展
业业绩大于等于850元。
各项荣誉体系方案标准
各项荣誉体系方案标准
四、“钻石组(区)”论坛
一、竞赛期间
以自然季度为竞赛期间
二、竞赛对象
营业组主任、展业区主任
三、奖项设置
会员奖:
季度末达成钻石营业组、钻石展业区标准的主任可获得“2011年三季度钻石组(区)
论坛会员奖”。(具体标准参看:钻石俱乐部章程、展业外勤钻石俱乐部章程)
特别会员奖:
季度末达成钻石营业部(展业课)标准的部经理(课长),可获得“钻石组(区)论
坛特别会员奖”。
高级会员奖:
每季度末,连续时间达6-8个月的钻石营业组(展业区),可获得“钻石组(区)论
坛高级会员奖”。
资深会员奖:
每季度末,连续时间达12-14个月的钻石营业组(展业区),可获得“钻石组(区)
论坛资深会员奖”。
各项荣誉体系方案标准
各项荣誉体系方案标准
五、营业部经营论坛
一、竞赛期间
每两个月为一个竞赛期间
二、竞赛对象
营业部经理、展业课课长
三、奖项设置
直接入围条件:
主顾开拓系:
考核期内,营业部月均人力50人以上,人均件数达到2件(含)以上,营业部可入围
主顾开拓系统。
周单元经营系统:
考核期内,营业部月均人力50人以上,有效活动率75%(含)以上且增员率15%
(含)以上,营业部可入围周单元经营系统。
留存系统:
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