2019年创业团队组建及管理.pptxVIP

打造高效团队;主讲人介绍 郑璐璐 中国南方航空公司长沙基地客舱部经理，资深乘务长。 长沙航空职业技术学院空中乘务专业客座教授，专业委员会委员。;目 录;一、团队的重要性和意义; 有个故事这样说道： 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——;行军蚁生活在亚马孙河流域，喜欢群体生活，一般一个群体就有一二百万只，它们属于迁移类的蚂蚁，没有固定的住所，习惯于在行动中发现猎物。 行军蚁集体捕食猎物的时候，它们出发时排成密集及规则的纵队，而有些军蚁采取广阔的横队队形前进。它们一离开宿营地，就分支再分支，包抄并围攻猎取对象！ 主力部队前进时，前卫线上和两翼是长着巨颚的兵蚁，中间是工蚁。大军前进时如汹涌的潮水。有人看见过15米宽的军蚁队列，猎物立即会被淹没掉``````; 团队的定义：在一个特定的环境内，为实现特定的目标而做出承诺并共同合作的人的共同体，团队努力的结果导致团队绩效远远大于个体绩效之和。 创业团队：在创业初期，由一群才能互补、责任共担、愿为共同创业目标奋斗的人组成的特殊群体。;团队的特征;团队管理盛行原因探究;战后，日本除了人力资源外几乎没有竞争优势，日本企业的单个员工与其他国家相比并不占有优势，但如果把凝聚力和对企业的归属感、忠诚度综合起来考察的话，日本的企业是无与伦比的。日本企业中到处弥漫着团队的精神和气氛。;团队管理发展极快;“团队”与“组织群体” 有什么不同？;组织的定义;团队与组织群体的不同点; 组织≠团队 团队≠组织;下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?;二、团队的四要素;１、有核心;主管的团队角色与职责;智慧——有敏锐的思考力和洞察力 包容——有我为人人的心胸 活力——个人精力充沛，有行动的冲劲 激励——有调动和鼓励他人的能力，其富有感染 力的热情能够使组织的潜能发挥到极至;２、有目标;团队１;团队２;团队３;团队的远景;３、有分工和协作;西游团队的分工与协作;团队角色的启示;４、有文化;三、团队组建策略 1、互补策略 2、精简高效策略 3、开放性策略;四、团队发展的三个阶段;;新团队组建期特征;管理者在组建期主要工作 ;新团队在第二阶段磨合期特征;管理者在第二阶段主要工作;新团队在稳定期主要特征;管理者在稳定期主要工作 ;从西游团队看团队建设过程;四、团队管理——用大雁精神和狼性精神训练团队;关于狼的书籍;3、《狼王梦》作者：沈石溪内容简介：母狼紫岚想把自己的后代培养成狼王，然而最受她看中的黑仔被金雕捕食，母狼仍不放弃，选择了培养蓝魂儿，然而蓝魂儿最后被猎人陷阱捕获，母狼咬断了蓝魂儿的脖子。最后就是自卑的双毛，在紫岚的一系列培训下，终于双毛挑战成功了狼王，然而，狼王一声长啸，唤起了双毛的自卑，就这样紫岚的希望再次破灭，最终开始培养自己女儿产下的公狼，然而为了救她的孙子与金雕同归于尽……非常感人而又让人惋惜的狼的故事，推荐。  4、《大漠图腾》作者：何马内容简介：大漠图腾——仰天诉说狼的内容极少但是狼性却表现的很多 ;《青狼》作者：张永军内容简介：青毛闪电熟悉猎人的生活和狩猎之道，它具备了狼与猎拘的双重智慧和残忍，在猎人，猎狗与狼群的厮杀中，青毛闪电收服了群狼成为狼王。全书洋溢着人与野兽的搏杀，生命与自然的较量，刚情柔意，牵人心弦、白雪红血、动人心魄。这个野性的故事发生在野狼出没的长白山，这是一场没有胜利者的交锋，是人与动物的野性“争夺战”，也是一个山东垦荒人和一个东北女匪与一只长白山青狼的故事……本书不单纯是动物小说，也不是环保小说，也是写人的生存。人类要生存，不仅要应对人与人之间的矛盾，还要对大自然和其他物种形成伤害。 ;《重返狼群》、《最后的狼群》、《狼团队》、《狼性团队》······ ;◆ 狼性团队的个体特征： 1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。 2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。 3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。 4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。 5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。 ◆ 狼性团队的团队特征 1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。 2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。 3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。 4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具