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客户关系管理
客户关系管理
Customer Relationship Management
Customer Relationship Management
第四讲 CRM定义:理念、模式和方法
第四讲 CRM定义:理念、模式和方法
王广宇:《客户关系管理》
Internet技术和电子商务,改变着社会经济中各
行业的传统经营模式,尤其彻底改变了企业与客户之
间的关系。
在越加激烈的竞争中,企业的核心经营理念必须
从“以产品为中心” ,转向“以客户为中心”——谁能把
握住客户的需求并以最快速度响应,谁能持续吸引新
客户并保持老客户,谁就能取得最终的胜利。
王广宇:《客户关系管理》
Agenda
四、CRM定义:理念、模式和方法
四、CRM定义:理念、模式和方法
4.1、客户关系管理的定义(Definition )
4.1、客户关系管理的定义(Definition )
4.2、客户关系管理的基础架构(Framework )
4.2、客户关系管理的基础架构(Framework )
4.3、基于Internet的客户关系管理应用体系(Application System )
4.3、基于Internet的客户关系管理应用体系(Application System )
4.4、客户关系管理价值研究(Value chain )
4.4、客户关系管理价值研究(Value chain )
4.5、案例研究:联邦快递(FedEx )
4.5、案例研究:联邦快递(FedEx )
王广宇:《客户关系管理》
四、CRM定义:理念、模式和方法
四、CRM定义:理念、模式和方法
4.1客户关系管理的定义(Definition )
4.1客户关系管理的定义(Definition )
王广宇:《客户关系管理》
客户关系管理产生的背景
客户关系管理(CRM),被描述为利用现代技术手段,使客户、竞
争、品牌等要素协调运作并实现整体优化的自动化管理系统,其目
标定位在提升企业的市场竞争能力、建立长期优质的客户关系、不
断挖掘新的销售机会,获得稳定利润,正成为目前全球最炙手可热
的市场之一。
CRM的产生,是管理理念更新、市场需求变化、以及电子化浪潮和
信息技术变革等背景所共同促成的。
王广宇:《客户关系管理》
客户关系管理:随应用而生
客户关系管理正是在这样的背景下应运而生的。一些处于行业领
先地位的企业,正在采用CRM解决方案,创建面向客户的、先进
的新商业模式。从目前初步的应用来看,CRM能为企业带来的主
要竞争优势在于:
提高客户忠诚度(维持既有客户的良好关系,避免发生宝贵的
客户资料随销售人员离职而流失,提高客户重复购买行为等)
开发新客户(开发新的客户关系、了解客户需要、提高客户满
意度,进而发挥最大的促销能力,增加营业额)
精简成本(通过技术与商业流程的整合,精简了业务流程,节
省成本)
客户关系管理由此被视作电子商务的主要推动力量,更被视为企
业实现商务e化、客户服务和销售自动化的最佳途径。
王广宇:《客户关系管理》
定义方法
目前已有的关于“客户关系管理”的定义,究其本身而言,如果
是就特定问题或在特定环境下对CRM予以界定,都有它特定的价
值。但就客户关系管理进行整体、系统、完备和深入认识的要
求来讲,它们都只是涉及到问题的个别部分的描述和界定。
我们在即将尝试给出一个定义前,提出的基本要求是,一,比
较全面地概括了目前企业界和理论界对于客户关系管理的各种
认识和思考;二,比较系统地反映出客户关系管理的思想、方
法和应用各层面的内容;三,比较科学地界定客户关系管理的
应用价值。
王广宇:《客户关系管理》
CRM的定义
客户关系管理(CRM )的定义
管理理念管理理念 客户关系管理,是企业在核心竞争力建设中,为
层面层面 求竞争致胜和快速成长,树立以客户为中心的理
念,所制定的包括判断、选
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