AKG耳机营销策划方案.doc

AKG耳机营销策划方案 一、中国耳机市场PEST分析 1、政治法律环境分析 在经济危机背景下，人们在捂紧钱包的同时，也纷纷减免了外出娱乐的开支， 不少人都选择在家或在自己的个人空间内进行娱乐，加之国内的网吧市场远 未及饱和状态，个人电脑用户的持续增多。国家为平息经济危机影响，采取 扩大内需的的经济手段，耳机行业应当抓住契机，走品牌之路，积极开拓内 销市场，迎来蓬勃的春天。 （1）入行门槛低，数量多，品牌弱，竞争混乱 由于门槛低，大量的正规军杂牌军进驻耳机市场，激起白热化的竞争态势， 为了生存下来，很多厂商不断的压低成本，为了最短时间内抢占市场，不惜 将数额巨大的货铺入市场。相互间的竞争已经不按理出牌，为了争夺领地展 开近身肉搏。 （2）政府引导政企合作 图中显示，当前中国耳机市场上，国外品牌仍旧掌握着较大的市场话语权。 ZDC数据显示，最受用户关注的五家耳机品牌中，国外品牌占四席，且包揽 了排行榜前三名，获得的关注份额超过六成。政府应积极引导耳机行业转换 思路。而企业本身也应认识到自身发展的问题，通过政企的通力合作，真正 实现耳机业从追求产量规模、低价竞争向追求高技术含量、高品质、高质量、 高附加值转变;从重单一市场向国际、国内市场并重转变。政府企业通力合 作支持本土化耳机业，这对外来品牌进入中国市场带来一定的竞争和阻力。 2、经济环境分析 随着中国经济的飞速发展，人民的生活水