价值工程在低价位加工中心资料.docVIP

PAGE PAGE 1 价值工程在低价位加工中心 研制开发中的应用 江苏多棱数控机床股份有限公司 主 创 人： 束贵荣 主要参与人： 华发骥 杜丽娟 按照建立现代企业制度的要求，2000年10月28日，常州机床总厂通过整体改制组建成江苏多棱数控机床股份有限公司(以下简称股份公司)。企业被认定为国家500家最大机械工业企业之一，国家生产数控机床和组合机床骨干企业，江苏省“标志工程企业，现有员工700余人，总资产近2亿元。 股份公司具备年产各类数控机床500台，其中年产250台立式、卧式和龙门式加工中心的生产能力及年产20台具有国际先进水平的头部、全身和超级伽玛刀等精密医疗器械的生产能力。拥有WALDRICH导轨磨床、DIXI座标镗床、MAGA磨齿机、REISHAUER蜗杆磨齿机和STUDER万能磨床等高精度关键设备。拥有HP5528双频激光干涉仪、OP-TON三座标测量机、HOMMEL WERKE轮廊仪、园度仪、TALYROND园度仪、齿轮全误差检查仪、电声测试仪等精密测量仪器和测试手段。 股份公司围绕国内外市场，致力于新品开发，瞄准国际先进水平，实施“巩固完善一代，研制开发一代，设计构思一代”的产品开发战略，向数控机床产业化发展，造就了一支强大的设计、工艺、制造、检测、计量的技术队伍。并建有计算机中心站，应用计算机辅助设计(CAD)，推行计算机用于财务、工资、物资、设备的管理，初步形成计算机设计及管理网络。 成果产生的背景及应用情况 加工中心不仅是公司的主导产品，也是实现数控机床产业化工程的主要机型之一。由于公司立式类加工中心成本偏高，售价居高不下，难以形成批量，扩大销量，而台湾同样规格性能的加工中心售价远低于我公司，无情冲击着国内市场，而进口同样规格性能的加工中心花费更高，客观上存在着较大的市场需求，为了适应发展的需要，增强在市场上的竞争能力，研制开发低价位加工中心势在必行。 公司自85年引进加工中心技术以来，通过消化吸收，已生产加工中心系列产品二百余台，在市场上已拥有一定的市场份额和良好声誉，并且拥有较强的技术水平和技术队伍，具备了自行研制开发和生产数控高技术产品的雄厚实力，在实践中形成了独特的创新能力和技术优势，可为用户提供量体裁衣的设计和服务。经市场调研，认为研制开发TH7640加工中心不仅顺应用户对高技术含量、高附加值、低价位产品的需求，而且具有较好的工艺继承性，可望以较少的投入取得较好的经济效益。 运用价值工程研制开发TH7640加工中心获得成果后，在企业范围内，其它加工中心产品上得到推广应用，如1999年运用价值工程研制开发TH5660A加工中心，同样取得了良好的经济效益和市场份额。该成果还获得常州市第十八次价值工程成果发表会二等奖。 成果的整体结构 价值工程是利用费用对功能的关系，引入价值的含义作为评价事物有效程度的尺度，寻求以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能的一种有组织活动。 运用价值工程理论，实质上就是分析问题，发现问题和解决问题的过程，具体说就是找出产品在功能上和成本上存在的问题，提出切实可行的方案解决这些问题，以提高产品的价值。 价值工程在低价位加工中心研制开发中的应用，从应用范围看，是对产品的价值分析，是对产品的功能进行分析，分清主次，然后对满足这些功能所需的费用进行控制。 TH7640加工中心的研制开发，是根据以下思路进行的：市场分析确定为用户接受的产品销售价格（实现钻、扩、铰、攻丝、铣、镗、自动换刀）确定产品基本功能—根据企业承受能力确定产品的设计成本—按功能比例分解—确定产品的结构形式—确定外协外购件的型号、规格、质量档次等。 由于外购外协件占TH7640加工中心份额达70%以上，因此降低外协外购件成本是降低TH7640加工中心成本及售价的关键。 根据公司多年的生产经验，要实现销售价28万元的目标，其购入成本只能为销售价的45%--50%，其设计成本的购入价只能为14万元。为此将外购外协件进行ABC分类，将占外购外协件78%的8种零部件定为价值工程的工作对象，进行功能定义和功能评价，求出价值系数，将小于价值系数的零部件列为价值工程分析的重点对象，拟定方案，予以控制，从而降低外购件成本，进而降低产品成本和售价。 成果实施过程 收集情报 公司生产加工中心多年，产品质量稳定，性能可靠，服务调试周到，在市场上一直拥有良好的声誉。 目前市场上生产TH7640加工中心的制造商主要有三家 制造商 规格性能 产品价格 进口商 同样规格性能 60万元 台湾 同样规格性能 35万元 江苏多棱数控机床股份有限公司 55万元 现状调查 市场分析为用户接受的产品售价，根据企业承受能力确定目标成本，由于外购外协件占TH7640加工中心份额达70%以