中阶主管人际面领导力培育与指导.pptVIP

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  • 2019-02-05 发布于湖北
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* 所谓任务角度:是指分工所承担的工作目标 所谓关系定位:是指让大家协作需要做的工作 以交响乐团的角色为例:演奏员、乐区主要乐师、指挥。实际上演奏中的默契并不是靠指挥,而是大于乐谱的共识。 * * 领导力是主管影响他人愿意行动、达成目标的能力。 这种能力要有说服力、示范性,才能赢得他人的信赖,他人才愿意追随。 这种能力来自哪里? * * * 情绪对于人面临情境时,具有驱动及引导性,例如当被别人指责时,有些人会采激烈的攻击,有些则退缩、自责,有些人会厘清内容,对被指责的人而言,会采取某种方式响应,是因为其认为该方式可以让自己趋吉避凶。因此,情绪是一股重要的力量,了解情绪备会的目的,可以促发自己产生正面的行为,例如挫折感会引发个人了解自己对事情的在乎程度,并检讨原因,产生再接再厉的行动;若不了解则会产生自怨自艾、怨天尤人的负面行动。 * 情绪对于人面临情境时,具有驱动及引导性,例如当被别人指责时,有些人会采激烈的攻击,有些则退缩、自责,有些人会厘清内容,对被指责的人而言,会采取某种方式响应,是因为其认为该方式可以让自己趋吉避凶。因此,情绪是一股重要的力量,了解情绪备会的目的,可以促发自己产生正面的行为,例如挫折感会引发个人了解自己对事情的在乎程度,并检讨原因,产生再接再厉的行动;若不了解则会产生自怨自艾、怨天尤人的负面行动。 * * * * * *

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