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咖啡厅经营方案的设计
内容提要
开店策划流程
咖啡厅策划书
管理结构框架及各部门职能
经营管理及相关问题
第一部分
开店 策 划 流 程
第二部分
咖 啡 厅 策 划 书
一、经营理念
诠释咖啡文化,演绎现代生活,引领时尚潮流
二、市场定位
格调方面:咖啡厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优
质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、
舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,
向崇尚自然、 求健康的文化品位方面转变。
针对消费群体:商务旅客,成功人士, 求时尚潮流的
年轻一族。
三、市场分析
随着人们生活水平的不断提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人
们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,自从大连锁咖啡正式进驻校园
咖啡厅行业市场以后,咖啡厅越来越受到广大同学们的青睐,尤其是年轻
一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发
展空间,市场发展潜力巨大、咖啡厅的建设是一种必然的趋势,同时也具
有非常大的市场.
四.管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格。
2.互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级
提出自己的意见或见解。
3.营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要
关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚
力,提高工作积极性。
4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
五、产品介绍
主打产品:咖啡类
辅助产品:果汁类、奶茶类
关联产品:小食类、糕点类、花茶类
时尚水吧饮品 如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港
式奶茶等
根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点
心、沙拉等
六、市场营销策略
1 .品牌策略:
建议取一个富有内涵个性化突出的名字,营造典雅的个性氛围传播,符合目标市场消费者
的消费需求,而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。
2. 价格策略:
1)主要走中高档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味” ,服务等方面力求尽善尽美,
努力给客户最大限度的享受和心理满足。
2 )针对消费者比较价格的心理 ,价格不宜高出同行业竞争者.但是可以打出本店特色带有
特别标注的符号视为本店特色价格可以偏高。这样也可以体现本店具有一定特色产品。
3 .促销策略
1 )咖啡厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况 ,比较自己与竞争
对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案 ,在实施计划的过程中,
通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。
2 )促销策略中的宣传策略走低成本 ,高产出方式 ,印刷宣传品。分路段发放 ,采用密集
战略,同时利用广告宣传栏宣传,利用互联网站信息流优势宣传和突出形象
七、实施方案(一)
1. 按照直营店的实施情况来执行:
通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作,开业前规划,经营地
考察从潜在消费分析,营业点圈边消费水平,市场竞争状况做评估,预测开业后的经营状
况。初期的创业重要人员应早日到位,其他岗位人员装修开始着手招聘培训。
2. 西餐厅服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到本店经营理念的推广。
3.人员与制度
1) 店长1人
负责综合协调和管理工作,制订营销方案,工作流程,建立考核培训制度,督促员工工作,
做好各部门的交流工作。鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运
行。向上反映员工的意见及要求,向下传递本店所要求的工作。
七、实施方案 (二)
3)领班2人 服从工作安排,配合上级做好管理工作,在工作中起模范带头作用,增强员工凝
聚力,加强现场管理意识。
4)服务员 3-4人,可根据实情增减。
4.销售计划
1)开业前进行一系列宣传工作,发放问 调
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