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谨呈:北京住公房地产开发有限公司
燕郊项目市场定位报告
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项目定位思路
u开发目标理解 多组合 市场 产品客 u产品规划设计
u调研成果汇总 u营销推广策略
uSWOT多重分析 审视 定位 群定位 u其他关键操作策略
报告是严格保密的。 2
1
项目开发目标理解——定位工作围绕实现
开发目标进行
1 快速回款——确保前期投资快速收回,首期开发
快速回款——确保前期投资快速收回,首期开发
以追求资金高效为前提
以追求资金高效为前提
2 利润目标——通过大盘规划及节奏把空,逐步满
利润目标——通过大盘规划及节奏把空,逐步满
足项目 发利润要求,实现利润最大化
足项目 发利润要求,实现利润最大化
发周期——08年初 盘销售,在5年内完成项
3 发周期——08年初 盘销售,在5年内完成项
目的开发与销售
目的开发与销售
报告是严格保密的。 3
开发目标的实现战略
——造势、借势、跳出、超越
自身百万大盘,
如何引领区域市
场,自主造势 u项目发展可采用造势和顺
势两种方式,对于本项目百
如何跳出项 如何突破和丰 万大盘的规模,最合适的方
目本身,跳 确定 富开发理念, 法是在借势的基础上造势。
出燕郊、跳 本 开发方向 从自身角度出 即借市场之势、借政府之
发,超越目前
出北京。 项目。 势、借环境之势,造市场之
势、造产品之势、造环境之
如何借势北京 势
及燕郊周边大
环境?
造势+借势
报告是严格保密的。 4
2
跳出——放眼新城镇开发住宅典范
1 跳出项目看项目——不仅仅是一个项目,更应该把项目当做作
——
品来做,做成精品。
2 跳出燕郊看项目——本案不仅仅是燕郊一个住宅地产项目,更
——
是燕郊开发住宅的示范和样板
跳出北京看项目——本 位于燕郊,确完全依
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