成本管理会计教学资料：第12章标准成本法s）.pptVIP

量差，一般应由生产部门负责 （与人工中的效率差异一样） 价差，一般由部门经理负责 （对各明细项目进行分析） （五）固定制造费用成本差异 固定制造费用总差异 =实际成本-标准成本 =实际产量实际发生额-实际产量标准发生额 =（ ×实际分配率）－（ ×标准分配率） 其中：实际分配率＝实际固定制造费用总额÷实际总工时 标准分配率＝预算固定制造费用总额÷预算总工时 实际 总工时 标准 总工时 预算总工时＝预计产量×标准工时 标准总工时＝实际产量×标准工时 1.二因素分析法 ①耗费差异（开支差异、预算差异） ②能量差异（产量差异、产能差异） ①耗费差异=实际额-预算额 =（ ×实际分配率）－ （ ×标准分配率） ②能量差异=预算额-标准成本 = （ ×标准分配率）－ （ ×标准分配率） 总差异 实际总工时 预计总工时 预计总工时 标准总工时 生产能量（力） 2.三因素分析法 耗费差异 能量差异 ①耗费差异=实际额-预算额 ②能量差异 a）闲置能量差异 =（ － ）×标准分配率 b）效率差异 =（ － ）×标准分配率 a)闲置能量差异（生产能力利用差异） b)效率差异 总差异 预计总工时 实际总工时 实际总工时 标准总工时 制造费用成本差异产生原因 预算差异 固定材料价格的增减、工资率增减、职工培训费、折旧费、修理费的增减、办公费的增减、职工人数的增减等； 能力差异 产销量规模的变化、不能充分发挥设备能力等。 第四节 成本差异的账务处理 一、标准成本系统账务处理的特点（一）“原材料”、“生产成本”和“产成品”账户无论是借方还是贷方都登记标准成本;（二）为每一种成本差异设置成本差异账户分别记录各种成本差异;（三）各会计期末对成本差异进行处理 结转本期损益法 调整销货成本与存货成本法 成本差异核算账户的设置 “材料价格差异” “材料用量差异” “直接人工工资率差异” “直接人工效率差异” “变动性制造费用开支差异” “变动性制造费用效率差异” “固定性制造费用开支差异” “固定性制造费用能力差异” “固定性制造费用效率差异” 借方核算不利差异贷方核算有利差异 本章结束 * 第十二章 标准成本法 第一节 标准成本法概述 第二节 标准成本的制定 第三节 成本差异计算与分析 第四节 成本差异的账务处理 第一节 标准成本法概述 标准成本法（标准成本系统、标准成本制度）是指通过制定标准成本、将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一 种会计信息系统和成本控制系统。 成本控制： 是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本与费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，采取一定的措施，以提高工作效率，保证完成预定的目标成本。 成本降低： 是指为不断降低成本而做出的努力。 成本降低与成本控制的区别 目标不同： 成本控制：以完成预定成本限额为目标。 成本降低：以成本最小化为目标； 适用情况不同： 成本控制：仅限于有成本限额的项目。 成本降低：不仅仅局限于有成本限额的项目， 而且涉及到企业的全部活动； 范围不同 成本控制：是在执行决策过程中努力实现成本限额。 成本降低：应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的全过程，包括成本预测和决策分析； 含义不同 成本控制：是指降低成本支出的绝对数额，故又称为绝对成本控制。 成本降低：还包括统筹安排成本、以求收入增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。 一、标准成本的含义及特点 标准成本是指在正常生产经营条件下应该实现 的，可以作为控制成本开支、评价实际成本、 衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 标准成本是一种预计成本，它基本排除了不应该 发生的“浪费”是一种“应该成本”。 标准成本也是计划成本。 二、标准成本的基本内容： 标准制定、差异计算分析、差异处理三大环节。 三、标准成本法的作用 便于企业编制预算 可以有效地控制成本支出 有利于正确评价业绩 有利于企业进行产品的价格决策 可以简化存货的计价及成本核算的账务处理工作 四、实施标准成本法的基本