4 全球环境中的国际管理.pdf

4 全球环境中的国际管 理 学习目标 解释“从全球化观点来看管理”的重要性 了解对全球商业的三种不同态度 描述不同区域的贸易结盟方式 比较多国组织、跨国组织 描述组织迈向全球化的阶段 说明民族文化的四个构面 2 学习内容 谁拥有什么？ 你的全球观点是什么？ 了解全球环境 组织如何走向全球化？ 全球环境管理 3 谁拥有什么? • 全球环境 – 国家之间的界线渐渐模糊 – 许多组织正于潜在市场扩张 – 对管理者而言处处充满了挑战 4 非美国市场收益 非美国市场收益 公司 占总利益比例 Manpower 77.0 % 艾索石油 71.8 高露洁 71.6 德州仪器 67.8 雅芳 65.8 麦当劳 61.6 可口可乐 61.2 吉利 60.1 5 你的全球观点是什么? • 狭隘主义 – 仅用自己的眼光及观点来看世界 – 他们不认同其它人不同的生活及工作方式 – 是很多管理者都有的一项重大缺点 • 本国取向态度 – 认为最好的工作方法是母国所采用的方法 – 在重要决策及关键技术上，持这种态度的管 理者大多不会相信外国的员工 6 你的全球观点是什么? (续) • 多国取向态度 – 认为地主国的管理者知道在当地经营事业的 最好途径与方法 – 让外国员工自行找出最好的经营模式 • 全球取向态度 – 焦点集中于找寻最好的工作方法与人才 – 找寻最好的途径及人才 ，不论是母国的总 部或是在国外的分公司 7 三种全球态度有关的信息（p88） 8 了解全球环境 • 随着经济全球化时代的到来，管理不再受 国界的限制。各种规模和类型组织的管理 者正面临着管理全球环境的机遇与挑战。 • 不同形式的全球组织 – 多国公司 (MNCs) • 营运虽是在世界各地，但其管理却是 由母国的总公司所控制 • 表现本国取向的态度