物流信息系统开发教材.ppt

第5章 物流信息系统开发（上）;导引;5.1物流信息系统规划;物流信息规划的内容主要包括以下几个方面： ;;;(4) 新系统的初步规划;(5) 可行性分析;(5) 可行性分析;(5) 可行性分析;(5) 可行性分析;5.2信息系统分析 物流信息系统分析是以系统的观点，对已经选定的对象与开发范围进行有目的、有步骤的实际调查和科学分析。 目的：回答新系统将要、“做什么”这个关键问题，在这一阶段要集中精力，认真分析用户的需求,用科学的方法来表达新系统的逻辑方案，建立新系统的逻辑模型。;;物流信息系统分析的任务 系统所要解决的问题是什么？（在系统规划阶段回答）。 为解决该问题，系统应干什么（在系统分析阶段回答） 系统应该怎么去干？（在系统设计阶段回答）;系统分析的任务是先进行系统综合业务初步调查和详细调查，然后根据调查中获得的原始资料，对组织内部整体管理状况和信息处理过程进行分析，确定用户的需求，并建立新系统的逻辑模型。 逻辑模型：业务流程图、数据流程图、数据字典和基本加工说明。;三个阶段： 详细调查 功能、数据与流程分析 新系统逻辑模型设计;5.2.2 业务流程分析;业务流程分析是分析原有系统中存在的问题，是为了在新系统建设中予以克服或改进。 业务流程分析是在业务功能的基础上将其细化，利用系统调查的资料将业务处理过程中的每一步骤用一个完整的图形将其串起来。在绘制业务流程图的过程中发现问题、分析不足，优化业务处理过程。;;2. 企业流程;工艺视图 按时间的先后顺序或依次安排的活动步骤，用标准化的图形形式表达流程模型。;码头操作管理系统;业务流程图;2、业务流程图 业务流程图（BPD）是用一些规定的符号以及连线来描述某个具体业务处理过程。业务流程图的绘制一般是按照业务处理的实际过程和步骤进行，即是一本用图形方式来反映实际业务处理过程的” 流水账“。 业务流程图是一种用尽可能少、尽可能简单的图示来描述业务处理过程的方法，由于它的符号简单明了，非常易于阅读和理解业务流程。;;;绘制BPD： 例如，某企业库存管理的业务描述为： 成品库保管员按车间送来的入库登记单登记库存台账；发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台账，出库单另外两联分别送销售科和财务科。;入库登记单;某公司销售部门的业务流程分析; 采购员将入库单交给检验员，检验员将不合格的入库单退回采购员，合格的入库单交保管员并记入库存台帐，统计员根据库存台帐制定月报表交主管部门审阅。; 采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。; 车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的退回车间，已批准的领料单送到仓库保管员处，由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料，否则将缺货通知采购人员。;课堂练习;;例子：ERP库存管理系统的作业流程分析;*;*;*;物料出库作业流程 ;3.盘点作业流程分析;3.盘点作业流程分析;*;*;2.采购订单管理;3.采购订单管理;3.采购订单管理;采购询价管理流程图 ;*;5.2.3 数据流程分析; 一、数据流程分析的内容;二、数据流程图;;2.数据流程图的符号;2.数据流程图的符号;（2)数据处理：对数据的逻辑处理或对数据的变换。 变换方式： 1）变换数据的结构，即数据的格式重新排列； 2）在原有的数据内容基础上产生新的数据内容，如计算总量或平均值。 数据处理必须有输入数据流和输出数据流。;(3) 数据流：处理功能的输入或输出。 用单箭头表示，指出数据的流动方向，数据流可以由某一个外部向产生，也可以由某一数据处理产生，也可以来自某一个数据存储。 (4) 数据存储：表示数据保存的逻辑描述。;3.数据流程图的绘制步骤;;4.绘制数据流程图的原则;泡泡图 泡泡图符号简单，布局方便，适合于画徒手草图。;成品 出库;案例：补充订货系统 背景：某厂的补充定货系统则稍微复杂此，该厂采购部门为了保证一定库存水平，设置了以下补充定货系统。库房工作人员通过库房终端设备将库房的收发数据现行系统报告，如果某项零件的库存量低于临界水平，系统就必须提出补充定货要求，以使库存量达到额定水平。 顶层数据流程图 ;一层数据流程图;二层数据流程图;注意事项： 数据流程图只是表示数据的流动、变换和存储； 尽可能按入流、加工、出流的顺序从左到右画； 先考虑系统的正常状态；;注意事项： 原则上自顶向下，但工作中常在画完子图后回头补充完善父图，这样反复几次才能画好； 保证数据守恒，即在逐层分解的过程