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供供应应链链管管理理
SSSSuppuppllllyy ChChChChaaiiiinn MMMManagemenanagementttt
第八章第八章供应链管理的全球化问题供应链管理的全球化问题
InternationalInternationalInternationalInternational IssuesIssuesIssuesIssues inininin SSSSCMCMCMCM
本章内容本章内容本章内容本章内容
国际化供应链的风险与优势
国际化供应链管理中的问题国际化供应链管理中的问题
物流的地区差异
2
IncreasingIncreasing GlobalisationGlobalisation
IncreasingIncreasing GlobalisationGlobalisation
1/5 of the output of US firms is produced abroad
USUS CompaniesCompanies holdhold $500$500 billionbillion inin foreignforeign assetasset stocksstocks (7%(7%
annual growth)
1/41/4 off USUS iimportts are bbettween fforeiign affiliffiliattes andd USUS
parent companies
Since the late 1980’s, over half of US companies increased
the number of countries in which they p
y operate
3
简介简介
简介简介
全球营运与供应链变得越来越重要是非常明显的
在许多方面来说在许多方面来说,,全球供应链管理与横跨大片地理区域全球供应链管理与横跨大片地理区域
的国内供应链管理是相似的
然而然而,假如国际供应链网络能有效管理假如国际供应链网络能有效管理,它将能提供许它将能提供许
多额外的机会。同时也必须注意许多额外的潜在问题及
陷阱
陷阱
4
全球供应链的范围全球供应链的范围
全球供应链的范围全球供应链的范围
全球供应链涉及范围可从只有一些国际性供货商的国内
企业到一个真正一体化的全球供应链:
全球性分销系统:制造活动在本国内,但分销与一些典型的营
销活动在海外发生
全球供货商:原物料及零件的供应来自国外的供货商,而最后
的装配是在本国内进行
国外制造:产品通常在同一地区采购原料与制造,最后运回国
内的仓库作销售及分销之用
完全一体化的全球供应链:产品乃是由世界各地的设施供应、
完全 体化的全球供应链 产品乃是由世界各地的设施供应
生产及分销
5
企业全球化发展趋势的驱动力企业全球化发展趋势的驱动力
企业全球化发展趋势的驱动力企业全球化发展趋势的驱动力
Global Market Forces – 全球市场力量
TechnologicalTechnological ForcesForces – 技术力量技术力量
Global Cost Forces – 全球成本力量
Political and Economic Forces – 政治及经济力量
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