《管理会计实务》第6章__短期经营决策.pdf

第六章 短期经营决策 第一节 短期经营觉得的基本方法 第二节产品生产决策 第三节 生产组织决策 第四节 不确定型经营决策 第五节 定价决策  【知识目标】 了解短期经营决策的定义及相关概念。 熟悉产品生产决策、生产组织决策、不确定型经 营决策和定价决策的基本内容。 掌握成本加成定价法和损益平衡法在定价决策中 的应用。 重点掌握贡献毛益分析法、差量分析法和成本无 差别点法在生产经营决策分析中的应用。 重点掌握不同生产经营决策方案条件下的变动成 本、机会成本和专属成本的内容与计量方法。  【技能目标】 能够熟练掌握贡献毛益法在产品生产决策中 的应用。 能够熟练掌握差量分析法在产品生产决策中 的应用。 能够熟练掌握成本无差别点法在产品生产决 策中的应用。 能够熟练掌握不同生产经营决策方案条件下 的变动成本、机会成本和专属成本的内容与 计量方法。 第一节 短期经营决策基本方法 决策就是从备选方案中选优的过程或确定未来 活动方案的过程。现代管理理论认为，管理的 重心在于经营，经营的重心在于决策。一个企 业常常由于管理者的正确决策而起死回生，并 且兴旺发达，因此，正确的决策对于企业的生 存与发展至关重要。 短期经营决策是指企业对近期（一年或一个周 期）经营的方向、方法和策略作出的决策。侧 重于对如何充分利用企业现有资源和经营环 境，以取得尽可能大的经济效益而实施的决 策。 一、短期经营决策中的相关概念 1．相关业务量 相关业务量是指与特定决策方案相联系的产 量或销量。 相关业务量对决策方案的影响往往是通过对 相关收入和相关成本的影响而实现的。计算 某一产品的相关收入与相关成本所使用的业 务量不一定相同，所以，在短期经营决策中 必须认真考虑。  2 ．相关收入  相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生 重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收 入，又称有关收入。如果某项收入只属于某个经营决策 方案，即若有这个方案存在，就会发生这项收入，若该 方案不存在，就不会发生这项收入，那么，这项收入就 是相关收入。相关收入的计算，要以特定决策方案的单 价和相关销售量为依据。  与相关收入相对立的概念是无关收入。如果无论是否存 在某决策方案，均会发生某项收入，那么就可以断定该 项收入是上述方案的无关收入。 3 ．相关成本 相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对 决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须 予以充分考虑的成本，又称有关成本。 如果某项成本只属于某个经营决策方案，即若 有这个方案存在，就会发生这项成本，若该方 案不存在，就不会发生这项成本，那么，这项 成本就是相关成本。 在生产经营决策分析中，较为常见的相关成本 包括差量成本、机会成本、专属成本、付现成 本、重置成本等；在定价决策分析中，有时需 要考虑边际成本。  （1）机会成本。机会成本原是经济学术语。 它以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在 为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方 案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算 的那部分资源损失，又叫机会损失。 企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案 中选择一个最优方案，而放弃另外的方案。此 时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益 就称为已选中的最优方案的机会成本。  由于机会成本并没有构成企业的实际成本支 出，所以，在财务会计实务中，对机会成本并 不在任何会计账户中予以登记。  （2 ）差量成本。指两个备选方案表现在成本 方面的差额，也可指单一决策方案由于生产 能量利用程度的不同而表现在成本方面的差 额。在一定条件下，某一决策方案的差量成 本就是该方案的相关变动成本，等于该方案 的单位变动成本与相关业务量的乘积。  （3 ）专属成本。指那些能够明确归属于特定 决策方案的固定成本或混合成本。它往往是 为了弥补生产能力不足，增加有关设备、工 具等资产而发生的。专属成本的确认与获得 的设备、工具的方式有关。若用租入的方 式，则专属成本就是与此相关联的租金成 本；若采用购买方式，则专属成本就是这些 设