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- 2019-02-05 发布于天津
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薪酬水平概论
开篇案例—联想的薪酬就这样和国际接轨(5-1) 开篇案例—联想的薪酬就这样和国际接轨(5-2) 开篇案例—联想的薪酬就这样和国际接轨(5-3) 第一节薪酬水平及其外部竞争性决策 薪酬水平及其外部竞争性决策 一、薪酬水平及其外部竞争性的概念与作用: (一)如何理解薪酬水平及其外部竞争性 薪酬水平:指组织之间的薪酬关系,组织相对于竞争对手的薪酬水平的高低。 外部竞争性:指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小。 (二)薪酬水平及外部竞争性的作用 二、薪酬水平及其外部竞争性决策的类型: (一)薪酬领袖政策 调整数据以反映组织薪资水平政策:领袖政策 (二)市场追随政策 调整数据以反映组织薪资水平政策:追随政策 (三) 拖后政策 调整数据以反映组织薪资水平政策:拖后政策 (四)混合政策 第二节薪酬水平决策的主要影响因素 外部竞争性的影响因素 一、劳动力市场对薪酬水平决策的影响: 外部竞争性与劳动力市场 劳动力市场运行的基本原理 劳动力需求理论及其启示 劳动力供给理论及其启示 二、产品市场对薪酬水平决策的影响 三、企业特征要素对薪酬水平决策的影响 第三节市场薪酬调查 一、薪酬调查概述 一、薪酬调查概述 一、薪酬调查概述 二、薪酬调查的实施步骤 准备阶段 根据需要审查已有薪酬调查数据,确定调查的必要性和实施方式;(利用第三方完成薪酬调查工作) 选择
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