第一届中华采购管理协会(CAPM).docVIP

Certified Purchasing Professional C.P. 課程說明與特色 不論 貴企業或單位是採取差異化策略或低成本策略來經營，擁有採購專業能力永遠是創造績效的基石。很有趣的現象是：大部分的企業經營者都是在公司遭遇瓶頸或需要下降成本的時候才想起要加強訓練採購人員。由中華採購與供應管理協會於2002年所規劃設立授與的專業認證，是為中華民國對於採購工作的第一個專業認證，十七年以來培育過6000多位專業的採購人才，更與美國供應管理學會（ISM，Institute for Supply Management）合作取得授權得以使用其知識庫，使我國採購專業水準與美國同步成長。本認證班特色如下： eq \o\ac(○,1) 將專業教材本土化，中英文並列 eq \o\ac(○,2) 融合採購專業理論與實務經驗 eq \o\ac(○,3) 適用於各大公司及中小企業 eq \o\ac(○,4) 導入哈佛大學個案教學模式，不用死記教材 eq \o\ac(○,5) 系統化的課程設計適合各階人才及不同行業。 課程適合對象 通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)，或工作經歷3年以上，且具備英文基本閱讀能力。 實際從事採購相關工作一段時間，希望自我提昇專業採購能力者。 各級(採購與供應管理相關)主管，如：研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。 課程效益 使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。 透過採購實務專業名師之傳授，獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊，有助於工作實務問題之解決。 面對供應商與採購工作時，能提昇自信心，展現專業能力。 透過參加認證課程並測驗合格，取得專業機構所核發之認證資格，有助於職場生涯能力提昇，轉進採購專業領域，並擴增人脈。 最重要的是，讓您馬上成為任何公司最有價值的資產。 課程訊息 上課日期：第 N31期-99年0 上課時數：總計73小時，完訓學員可獲頒「結業證書」；通過認證考試後可取得「C.P.P.採購管理師認證」。 上課地點：台北市建國南路二段231號 (文化大學建國本部 大夏館) 課程費用：新台幣55,500元(含稅)（學費52,500元,認證之筆試、口試費用3,000元） 取得採購專業證照 取得採購專業證照 讓您生涯馬到成功 課程架構 SKILLS供應管理技能 SKILLS 供應管理技能 KNOWLEDGE採購專業知能ABILITIES管理決策能力 KNOWLEDGE 採購專業知能 ABILITIES 管理決策能力 CPP001 價格與成本分析CPP002 CPP001 價格與成本分析 CPP002 採購議價談判 CPP003 資訊科技在採購與供應管理的運用 CPP004 外包策略與交期管理 CPP005 採購合約的訂定與執行 CPP006 採購供應與存貨管理 CPP007 採購加值策略 CPP008 策略尋購 CPP009 採購與供應預測及 需求管理 CPP010 採購績效評估和提升 課程內容 ＊全程73小時 NO 課程名稱 時數 課程大綱 第N31期 授課時間 講師 CPP000 開訓典禮 3 課程簡介及個案教學說明 6/5(六) 09：00-12：00 行政群 CPP001 價格與成本分析 7 價格與成本的結構 成本評估的技巧 成本分析之綜合案例 價格變動的市場因素 供應商的定價策略 價格分析技巧與折扣 成本與價格分析的選擇 綜合研討與說明 《案例研討》《資料研讀報告》 6/12(六) 09：00-17：00 李朗日 陸忠信 CPP002 採購議價談判 7 何謂談判？ 採購談判的時機 談判哲學 為一個成功的談判做好準備 制定談判策略與戰術 談判的四個階段 談判力量的運用 談判文件 成為一個卓越的談判者 附錄：採購談判的十項黃金法則 《案例研討》《資料研讀報告》 6/19(六) 09：00-17：00 賴樹鑫 匡乃俊 CPP003 資訊科技在採購與供應管理的運用 7 技術革命 採購中的資訊科技應用 技術與採購決策 科技與通訊 以資訊科技作為推手 《案例研討》《資料研讀報告》 6/26(六) 09：00-17：00 董 磊 陳世龍 CPP004 外包策略與交期管理 7 策略上的考量 戰術上的考量 影響自製或外購的決定因素 自製或外購情況的多變性 程序與人事管理 策略性外包 策略性外包的流程 外包的發展 何謂交期與前置時間？ 構成交期的基本要件 影響交期的主要因素 交期對總成本的影響 從供應鏈看交期的變化 如何有效管理交期？ 供應商交期延誤原因的分析 如何有效改善交期？ 《案例研討》《資料研讀報告》 7/3(六) 09：00-1