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价值流培训资料

价值流培训 合知创行 助力打造制造业隐形冠军 内容介绍  价值流分析的概念和作用  如何绘制价值流现状图  如何分析价值流现状图  如何做出价值流未来图  如何实施价值流未来图  从现状到未来--实施改善 2 价值流分析的概念和作用 什么是价值和价值流? 为什么要分析价值流 价值流分析和优化的基本过程是什么? 3 什么是价值流? • 什么是价值? • 什么是价值流呢? 价值流是当前的产品通过基本的生产过程所要求的全 部活动,包括增值和非增值活动。 设计流 从概念到投产的设计/工艺流 物流 从原材料到用户手上的产品的物流 信息流 从提出要求到产品送货的信息流 4 什么是价值流 实例:可乐价值流汇集过程 甜菜地 铝土矿 玉米地 玉米仓储 还原厂 甜菜仓储 焦糖厂 冶炼厂 焦糖仓储 糖厂 热轧厂 原浆厂 食糖仓储 冷轧厂 制罐厂 杉树林 纸厂 制盒厂 盒制品仓库 罐装厂 5 为什么要分析价值流 • 什么是价值流图析? 价值流图析是使用铅笔和纸张,帮助你看到和理解 生产过程在整个价值流中,物流和信息流流动的情况的 工具。 • 我们使用价值流图析工具对价值流进行分析。 ——价值流图析工具可以从 “信息流和物流” 两个方面, “判别”浪费环节和 “松弛点”, 并支持 “消除”浪费和缩短制造周期的行动计 划。 6 为什么要分析价值流 传统的改良 价值流图析 •对浪费的认识是孤立的 •从整体上认识浪

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