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储备干部培训资料 生产部 2009年3月1日 欢迎大家加入生产管理团队 培训是进步的阶梯 培训是公司给我们最好的福利 送大家一句话： 人在年轻时，应在条件许可的情况下，花相当的时间和金钱去完善、提高自己，不要满足于目前，不要安乐于月下小景，人只要有了相当的知识和一技之长，就可以找到立足点，就可以提高自身的品位和收入。 第一讲 管理基础知识 一、管理是什么 保证某种分工协作有效进行的工作，就是管理 1 、组织定义 是指具有自身的职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企业单位或社团或其他一部分不论是否是股份制、公营或私营 2、管理定义 是指利用拥有的资源，建立过程控制，完成增加价值的转换（或称产生新的价值）过程； 通过他人来完成工作的艺术； 管理就是决策； 管理就是资源的合理有效的利用； 通过信息的获取，决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调，包括人力资源在内的一切可以调动的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。 资源包括：人员、资金、设备、技术、方法、情报及时间 过程： 是指利用拥有的资源，将它转换为另一组彼此相关资源的活动 3、管理的基本模式 输入资源