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競合策略
(Co-opetition)
─賽局理論之經營智慧
布蘭登柏格(Adam M. Brandenburger)
奈勒波夫(Barry J. Nalebuff) 合著
許恩得 譯
原文書網站 /coopetition/
書摘整理:許恩得
台灣大學會計博士
東海大學副教授兼會計系主任、所長
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作者簡介
布蘭登柏格(Adam M. Brandenburger)
布蘭登柏格(Adam M. Brandenburger)
--賽局理論與實務專家
哈佛大學「管理經濟」、「競爭與策略」教授
曾與富達、IBM 、麥肯錫顧問公司、默克藥廠、全
錄等企業合作,將其關於賽局研究的成果應用於實
務上。
常於《哈佛商業評論》、Journal of Economics
Management Strategy 、Econometrica 、Journal of
Economic Theory發表文章,《華爾街日報》及
《經濟學人》等國際級重要媒體亦曾專訪他。
Page 2
作者簡介
奈勒波夫(Barry J. Nalebuff)
奈勒波夫(Barry J. Nalebuff)
--賽局理論與實務專家
--
耶魯大學「競合策略」、 「賽局理論」教
授
曾任美國運通(American Express) 、花旗銀
行(Citibank) 、貝爾大西洋電話(Bell
Atlantic)等公司顧問;亦與麥肯錫顧問公司
合作,將賽局理論應用到顧問實務
《策略性思考:商業、政治與日常生活的
競爭優勢》(Thinking Strategically: The
Competitive Edge in Business)的共同作者 。
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內容章節
第一部 商場賽局 第二部 商場策略
一、戰爭與和平 如何改變賽局?
二、競合策略 四、改變參賽者
三、賽局理論 五、改變附加價值
六、改變規則
七、改變戰術
八、改變範圍
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前言(1)
Co-opetition是諾威(Novell)公司創辦人諾達(Ray Noorda)
Co-opetition是諾威(Novell)公司創辦人諾達(Ray Noorda)
為描述既競爭又合作的現象,把「競爭」(competition)與
為描述既競爭又合作的現象,把「競爭」(competition)與
「合作」(c
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